对于拍卖市场而言，究竟何时能够复苏一直令人期待。然而从2015春拍的数据中可以看到，中国艺术品总成交额为244亿元，为市场进入调整期之后的最低 谷，同比去年春拍缩水27%，拍品成交量同比下降40%，拍卖专场同比减少221场。这样的数据让这个寒冷的冬天温度骤降。与此同时，有业内人士指出真实 的成交情况一定比数据更严重。

　　2015秋拍在即，严峻的市场形势并无好转的迹象。拍品征集的成本、五星级酒店的租赁成本、拍卖图录的印 刷成本，在目前的市场条件下表现得尤为突出。面对市场的深度调整与苏富比、佳士得等海外拍卖行的竞争压力，很多业内人士都对本土拍卖行业的困顿表示担忧， 甚至开始反思在中国运行多年的“春秋拍”模式是否合理、未来拍卖行业应该如何转型、互联网与 传统拍卖行业如何对接等问题。值得欣慰的是，不少拍卖行已经在不断尝试新的经营思路，比如2016年即将落成的嘉德艺术中心，保利拍卖组织的“学院之星” 等各种展览和“艺起来”博览会，华辰拍卖在坚守传统拍卖之余，也开始在艺术金融和艺术电商领域发力。北京商报记者 徐磊

　　在我看来，传统 的“春秋拍”模式太过单一，不管拍卖行规模大小、在哪里拍、拍什么都是一种模式，这种模式在国际上的竞争力不足是显而易见的。中国的文物艺术品拍卖报批审 查制度也在一定程度上影响了拍卖的行业效率和客户服务。传统模式要丰富、要改变、要在结构上调整，要根据自身的资源和特点走多元化、专业化的路子，避免同 质化。同时，网络拍卖将是艺术品拍卖转型的一个重要方向，要在网络拍卖上面有所创新、有所进步。

　　不能只看到拍卖主场或者艺术与交易主场 转到香港去了，更应该看到嘉德、保利等都在香港拍卖了。在困境中要找到一个突围的方向，传统行业应该去搞互联网，但它不一定会被取代。互联网不一定会颠覆 所有的传统行业，我认为只是一个工具，它应该对拍卖业有所提升。要用互联网思维去打破行业边界，从固守的、封闭的思想当中解放出来，无论是做拍卖还是画 廊、博览会，都不要固守在自己的行业里，要引导供需双方正确对接。