民生上海馆开馆后，何炬星把事情交给团队去打理，然后做了一个全世界美术馆的探访活动。一路走，他一边在思考：对一个国家来讲美术馆到底有多重要？它在社会结构中到底应该处于什么位置？他说：“当我们走下伦敦机场时，我们可以从大英博物馆、泰特现代美术馆看到一部英国人对世界美术史的解读；我们走下巴黎机场，可以从卢浮宫、蓬皮杜看到一部法国人对世界美术史的解读；我们走下纽约机场，可以从大都会、MoMA看到一部美国人对世界美术史的解读。但是当我们走下北京机场，我们又能看到什么呢？我不知道。”民生北京馆的建设，或许正是奔着这样一种使命感因时而为。

　　Hi艺术=Hi 何炬星=何

　　对当代艺术有强烈兴趣

　　Hi：你是从什么时候起开始有做美术馆的想法呢？

　　何：2000年左右。当时东南亚金融危机刚刚过去，很多中国艺术品在突如其来的金融危机面前满天下乱窜。那时候我开始意识到，艺术品沉淀在公共美术馆是何等的重要。但这一问题东西方差距很大，西方发达国家不论政见如何，总有几家有影响的美术馆不停的在整理着美术史，哪怕正在发生的艺术，只要作品重要都很快优先进入美术馆，完全是依靠美术馆自身的吸引力以及政府鼓励制度的完善。但包括大陆在内的整个华人区，真正致力于沉淀中国现当代艺术的美术馆很少，特别是当代艺术品基本上散布在民间，以至于一碰上经济波动，许多重要艺术品也难逃被满天下叫卖的命运。

　　Hi：那民生上海馆是什么时候开幕的？

　　何：2010年4月，到现在差不多一年半的时间，但我们经历了很长时间的准备。在这之前，我们比较成功地承担管理了北京炎黄艺术馆。只是我们对炎黄馆的定位是1980年以前的学术线索，偏近现代中国艺术这一块。我个人有强烈的兴趣在当代艺术，因为这一是正在发生的艺术，有时代的鲜活，也有创立的成就，所以就想做一个与艺术前沿相关的当代美术馆。它既有很强的实验性，对未来具备启示作用，同时开启未来的美术史也顺理成章的有了我们的贡献。