【新浪当代】王南溟:“新美术馆学”与辛苦的馆长

2019年01月16日 12:07 新浪收藏
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  王南溟:“新美术馆学”与辛苦的馆长们:一种专业和运营并进的实践

2018年5月8日王璜生在“美术馆发展”论坛上(烟台)2018年5月8日王璜生在“美术馆发展”论坛上(烟台)

  作为国内沿海城市美术馆联盟的第二届活动暨“美术馆发展”论坛5月8日在烟台美术博物馆举办,在原有的基础上,美术馆的展览策展、公共教育与美术馆制度等一系列的主题从新的层面和角度给予了很好的展开,特别重要的是这个论坛中的各位美术馆馆长和专家的演讲和讨论,很自然地让我感受到新美术馆学的实践已经在或隐或现地进行了,中国的快速发展让美术馆馆长进行这样的思维转型有必须的,并以接地气的勇气让它在本土别开生面。新美术馆不是封闭的美术馆或者象牙塔式和高高在上的殿堂式的美术馆,而是打破美术馆围墙并且以社会化运营的方式来维护和发展,特别是中国的民营美术馆的兴起,从很多程度上都是对以往美术馆学的一种挑战,它的经费问题,它的产业板块和它的管理,特别是它与政府文化政策之间的关系,美术馆还没有像现在那样,在什么都不太具备条件的情况下兴起并且政府又在鼓励美术馆的民营机制,它们以竞争式姿态和自我向死而生的姿态挑战着传统美术馆的运营方法,同时也挑战着政府美术馆的旧有系统。

  运营既是一种学术也是一种自我资金循环的规划,政府美术馆可以靠公共财政支持,并迅速变得取消门票而纯粹公益的时候,而民营美术馆离不开总体学术与资金的双重运营,由于民营美术馆这样的自生自灭属性,促使它的观众量和其它的产业板块会成为重要的指标,展览的投资与利润回报从项目一开始就被置于思考的框架之中,至少是一、项目预算多少决定了项目大小,实际经济收益多少决定了要不要立项目;二、可申请多少政府的补助,这个需要项目的公益和公共教育的价值配套,当然这方面政府还在不停的开放;此外,还要思考社会赞助有多少可能性,但实际上不容乐观,因为当民营美术馆还没有脱离私企的情况下,寻求其它企业的赞助几乎是不可能的事。这就形成了民营美术馆的馆长运营之道,虽然用它的资本启动着美术馆,但是后面的可持续性发展却成为了严重的问题。

2018年5月8日王纯杰在“美术馆发展”论坛上(烟台)2018年5月8日王纯杰在“美术馆发展”论坛上(烟台)

  尽管我们说机构的前仆后继是必须的,但从美术馆制度来说,如何保障和推动民营美术馆的发展是需要从文化政策层面上研究的,王纯杰在这次“美术馆发展”论坛上以他曾在民营美术馆做过的馆长实践提出了诸多问题是很值得进一步讨论的,特别是他强调要建立民营美术馆的公共监督机制以保障民营美术馆的公益性。王璜生在论坛主题发言中结合了他的馆长实践的案例,系统阐释了“新美术馆学”的特征,比如它的活性的公共空间,它的过程即艺术,它的从艺术产生到思想实验等,诸如此类的后结构主义的美术馆学原理推动着美术馆的各种原创性和突破口,这些原创性和突破口从一定程序上来说也是美术馆运营的各种创新点,它从原来的守着机会做事,到没有条件创造条件地去拓展出新的机会和空间,从而形成美术馆的多元开发方向,也扩大了美术馆事业发展部的业务,即美术馆除了在学术和收藏领域不能经营之外,其它的相关艺术产业都可以作为经营范围以用来美术馆的非营利运营,在这样的情况下,为了缓解项目费在单个美术馆的重荷,学术展览也会成为资源共享式的合作,而为了更有效地做出展览和学术的前沿价值,配套的相关融资和产业构造也成为一个专业方向。

  所以美术馆馆长不只是要有学术指向的准确性以指定美术馆学术战略,还要有开拓产业板块的实践经验和具体作为,民营美术馆领域既是一种生长之地,也是一种死亡之地,在有资金的时候如何做?在没有资金的时候如何做?这都是一种考验,因为烧钱未必出好展览,这种情况实在是发生得太多了,而没钱未必做不出展览,这是一种创造奇迹的做法,结果在我接任喜玛拉雅美术馆做馆长的时候,我作好了准备去实践一种在没有项目经费下的美术馆的“馆长冒险”,《做最省钱的美术馆馆长》是我写的一篇陈述文章,在2017年,这样的冒险成为了我的个案,在这一年中我将美术馆的项目很有高度地运作了出来,当然接下来的是我运营出了2018年的美术馆项目经费,同时让我知道了在社会各方的支持下可以使民营美术馆社会化,并获得民营美术馆的公共属性而开始了转型的可能性,当然我在喜玛拉雅美术馆的这样的运营实践,随着2018年初的“造像深处展风波”而结束——这是一起我为保障该项目策展人王纯杰的策展知识权利而支持王纯杰要求国家艺术基金管理中心取消所获得的资助的案例。不过,我虽然彻底离开了喜玛拉雅美术馆,但这样的新美术馆学创办还会在新的美术馆中继续,尽管不完全是民间的,中文宣三百文化产业集团下的中文宣美术馆的筹备开始打开了我的实践场域。

  *注:本文在2018年6月2日的《美术报》以《“新美术馆学”的运营之道》标题发表

  文:王南溟

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