2011年10月18日至2012年1月10日的整整85天，建国以来“毕加索”在中国的最大一次露脸活动行将结束，这次展览结束之后，不管是组织者还是展览场地，都会发生很大的变化。“毕加索中国大展”是天协文化成立后筹办的第一次国际艺术展览，在上海的首展中他们积累了丰富的经验。天协文化的总经理谢定伟将坚定地带着他的团队奔赴下一个城市展览，并且期待那个城市的观众给予毕加索作品更多的关注。于此同时，一场私人资本、商业方式运作大型艺术展览的实践才刚刚受到人们的关注。

　　上海，一个光怪陆离充满魅力的城市，空气中交杂着或商业、或艺术、或文化的养分，在这个城市的每分每秒，开幕、进行或闭幕着形形色色大大小小的艺术演出、展览活动。上海有现代的大剧院、文化中心、演艺中心；同时也有专业的美术馆、博物馆、展示馆；更将有宏大的中华艺术宫、当代艺术馆。今天，文化艺术市场的体量容量需要一年中有近万场的演艺活动来注入，除去由政府主导的文化活动，民间资本的介入，商业化运作方式的参与，将被用来满足更多的市场需求，艺术展览也毫不例外地成为具有市场前瞻力的投资抉择。当然，目前这种抉择依然伴有相当的风险性，比如目前正在盛大进行中的上海“毕加索中国大展”，主办方天协文化的总经理谢定伟就认为，投资世界的高端艺术品展览还不到有丰厚回报的时候，但是他一直强调“快了”。

　　采访中谢定伟给出艺术品商业展览的定义：虽然是商业化的运作，但并不能叫做商业的展览。“毕加索中国大展”是一场纯粹的文化艺术展览，用一种商业化的模式来运作的艺术展览。天协文化为自己的展览做了很高的定位，基本上专注于做国外博物馆的高端艺术品。谢定伟表示：“并不希望做一些纯商业化的展览，比如以销售为目的的私人藏品展览，我们并不打算为了提高藏品知名度去办展，所以希望我的艺术品展览同艺术品市场拉开一些距离，我们纯粹是做一些艺术普及和艺术教育的工作。希望展览是造福老百姓，是让老百姓喜欢，目前来看我们的展览目标还是国外的博物馆藏品，目前来说做国外的展览可能近些年都做不完。”

　　在展览筹办的程序上，每一个程序都规规矩矩，洽谈、报批、审核，接下来到挑选展品、保险、运输、布展，后面必须是有几千万庞大资金力量的支持。“展览如果等待赞助商资金，等待国家的基金支持到位，这都是不现实的，至少时间上来不及。”谢定伟说。既然是商业化运作的展览，主办方当然希望盈利。“毕加索中国大展”的盈利模式也非常清晰，主要有三个方面，第一个是门票收入，此次展览的票务发售是通过“票务在线”，是全国性的订票系统，在全国十五个大城市都能买到毕加索中国大展的票。第二个是纪念品和衍生产品消售，从几十块到几百块钱的衍生品都有，但销路好的还是低价位二三十元的东西。当然，衍生产品的销量——肯定跟参观的人流量成正比的，平均下来一个人可以消费20－40元钱。第三个就是赞助，此次“毕加索中国大展”在非常短时间内争取到了相当数量的赞助资金。

　　关于盈利，谢定伟说，第一次做这样的展览，有相当大的支出是原来无法预测的，所以能打平就是成功。由于人流比预期低，光靠票务和纪念品销售，还不能满足支出，所以这次依靠外界的赞助，有很多企业和销售商都赞助我们。