2012年11月初，李亚鹏、王菲、王学兵、宁财神等明星云集云南丽江束河古镇，秋季COART亚洲艺术现场正在此举行，此次活动的发起人是李亚鹏。人们对于李亚鹏的印象一直是演员的形象，他从2000年开始每年接拍一部戏，一直持续了10年，2011年4月李亚鹏表示“我现在有了新的事业，今后三年、五年可能都不会拍电影”。与此同时，他还是嫣然天使基金(微博)的创始人、中书地产投资公司的董事长。李亚鹏到底要做什么？他是怎样规划自己的艺术版图？

　　用COART实现自己的艺术梦

　　10月31日的，在束河老四方街当代艺术家刘韡的作品前，伴随着诗歌、音乐、舞蹈等活动的展开，李亚鹏宣布2012年春季COART正式开幕。目前，为期五天的COART已经接近尾声，在此期间150位艺术家参与了表演，老四方街、近水太、晒谷场、哈里谷都成为艺术家表演的场地。

　　其实COART的创立源于李亚鹏10年前的一个梦想，“想象在一个乌托邦小镇，这里没有货币，大家到这儿来靠艺术换取吃和住，平等地交流，在这样一个很理想主义的时空里，大家慢慢地建立起自己进入社会的相对成熟的社会观或者价值观，然后再开始进入一个真正的社会，让我们自己变得更强大一些。”

　　理想的实现毕竟不是那么容易的，但李亚鹏并没有放弃这个梦想。在各方面条件成熟后，开始逐步实现这个梦想，并在2012年4月举办了第一届COART。在10月，李亚鹏在尤伦斯艺术中心宣布，有他发起的COART艺术基金会将会在3年投资2000万，打造每年春秋两季的COART。

　　其实在COART之前，丽江还有一个音乐节——雪山音乐节，是中国最早的大型户外音乐节，始于2002年，是丽江的一张“名片”。COART目前的影响力尚无法与雪山音乐节相比，“这几天的客流量相对平时来说，并没有特别的变化，”客栈主小k说。张欣是到束河来旅游的游客，在看到很多艺术表演后，他不自觉地问了一句，“这是雪山音乐节吗？”。在晒谷园“诗加歌”活动的现场，李亚鹏正在表演诗朗诵，此时站在记者旁边的一个游客说道，“那个人怎么长得那么像李亚鹏啊？”

　　虽然在影响力上尚不如雪山音乐节，但COART并不想重复雪山音乐节的模式，“我觉得COART应该首先站在生活化，然后再考虑艺术性，再考虑商业性，最后尽量淡化行政色彩。”COART的艺术顾问叶永青介绍道。

　　虽然李亚鹏说，三年之内COART三年之内没有盈利的诉求，但他也清楚地明白，如果没有相对成熟商业模式，COART是不可能持续、良性地运营下去的，所以在这次秋季的活动中增加了艺联市集和艺联拍卖的环节。

　　据艺联市集的策划者然一介绍说，此次艺联市集的组织比较仓促，从9月份的时候才开始正式启动，所以数量也不是太多。这次活动的参加者多是参加COART艺术家的朋友，大多来自于丽江、昆明、大理，也有少数来自于北京、上海等地。

　　参加此次COART，参展的艺术机构和艺术家更多地带有展示的性质，对于作品的消费并没有特别的要求。“我们此次带来了羌绣、茶壶和小幅油画作品，每天的销售额在几千块钱，相对来说价格在几百元的小件东西销售更好。”西村艺术空间的周煜嵋说。“我们学生设计的皮包销售的不错，在活动每天都会有十件左右的销售，这对我们的学生是很大的鼓励，因为他们现在还没毕业。”广州美术学院老师刘宏剑介绍说。

　　如果说艺联市集还仅仅是一种简单的尝试，其实在李亚鹏心理早有商业方面的考虑，“未来我们希望通过三到五年的投入和酝酿，从COART中酝酿出两个商业项目：一个是做中国最好、最大的一个艺术嘉年华，可以在中国巡回的嘉年华，这在国外已经有成功的案例；第二个项目，我们想在三到五年做一个中国最大的青年艺术家作品的交易平台。我们一方面做线下的“艺联市集”，另一方面我们也做线上艺术品电子商务，希望用线下活动推动线上的销售，是线上和线下活动的结合，这是COART最不同于所有现有的艺术品类电子商务的地方。”

　　“李先生”的艺术慈善步伐

　　在此次COART活动中，也有嫣然天使基金的参与，在活动第二天，李嫣的画展《秋天里的童话》和“嫣*设计”的第二批产品正式亮相。展览作品和环保袋很快就被销售一空，李亚鹏不得不临时通知嫣然基金会IT人员，网上开始接受产品的约定。仅开通第一天，就接受了162件订单。

　　谈起创立嫣然天使基金的初衷，“当时没有想那么复杂，很简单，就是护犊之心，就是要让我自己的女儿牛B才行。”目前，李亚鹏是基金管理委员会的主任，同时还是嫣然天使儿童医院董事会的主席。虽然身兼嫣然的多项职务，相对于前几年时间，其实目前李亚鹏在这方面操心并不太多，“嫣然经过六年的发展，已经慢慢地走上正轨，现在可以自己慢慢往前发展了。”

　　李亚鹏有多重身份，也有很多称呼，“李老师”、“李总”，“在嫣然基金会他们叫我李先生，他们说我们不叫你李总，你那些机构都是赚钱的，我们这里是纯公益的，要有不同的称谓。”李亚鹏介绍说。

　　嫣然艺术基金的团队目前由16位核心工作人员组成，他们都来自于不同的领域，资深记者、编辑、电影导演、主持人、计算机和教育经营、品牌管理人员、设计师等组成，“我可以毫不客气地这样讲，所以我们的团队才是真正打破了各个领域的局限，在慈善的理念之下跨界去做很多事情。”李诗介绍说，这个团队近三年慢慢显现出它的实力，期待在未来的五年嫣然基金会走出自己的风格。

　　从最初创立嫣然天使基金会到嫣然爱艺术、嫣设计、《秋天里的童话》展览，基金会的很多项目似乎都是沿着李嫣的生活轨迹在运营着，是否嫣然天使基金会会变得李亚鹏家庭色彩过于浓厚呢？“其实李先生很早就迈出了第一步”，嫣然天使基金执行总裁李诗介绍说，“基金会目前完全是由职业团队来运营的，李先生他们不会直接参与基金会的运营。所以说基金会完全没有说因为是私人的介入而带来有压力，我们把他们看作嫣然基金会最大的财富，也是我们觉得最荣耀的一个地方，因为我们基金会创立的起因来源于一个真实的故事，来源于父母对孩子真实的爱，让我们在做事情的时候都觉得任何事情都非常的踏实。”

　　李亚鹏、王菲对于嫣然天使基金的重要性不言而言，但随着基金会逐步走上正轨，李亚鹏的角色也开始发生变化，“在做决定的时候，其实李先生和王小姐是我首先要考虑的对象，因为基金会和他们的名誉是极其相关、共同管理的，所以对我来讲我会非常尊重他们的建议和意见，在重大决策上和战略方向上，我们都是要请李先生一同开会去商讨和探讨的，同时他的社会资源和背景也在基金会迄今的发展过程中起到了绝大部分的作用。”李诗介绍说，李先生和王小姐是嫣然天使基金的品牌象征和大使，所以他们平时不来上班，可是他们每天其实都背负着这样的责任，这个是让我觉得非常难得和非常不容易的一件事。

　　经过六年的时间，嫣然天使基金会已经能够自行发展，而不依赖李亚鹏和王菲的支持。今年5月27日，北京嫣然天使儿童医院在北京朝阳望京举行落成典礼。7月1日，开始试营业，这是中国第一家私立非营利性儿童综合医院，“我们下一步很多工作都是跟这个医院紧密相关的。”与此同时，在海外拓展方面，嫣然天使基金正在筹备香港的办事中心，同时也积极地去跟国外的基金会合作，做更多的募捐。

　　李亚鹏的商业“野心”

　　“6000元最后一次，成交，这四个凳子归亚鹏了”，拍卖师菲菲宣布道。11月4日下午5时，束河的哈里谷真是热闹非凡，艺联拍卖正在此举行，北京永乐佳士得(微博)拍卖公司的菲菲担当拍卖师角色，总经理董军担任记录员。李亚鹏、王学兵、宁财神、张阳等人频频举牌，收获颇丰。

　　“在艺术节上进行艺术品的拍卖，隔绝了作品的学术和以往市场分析，更多的是个人的喜好，是拍卖的最原生态状态，对于年轻艺术家来说是一种非常好的方式，同时也是市场需求的直接表现。”董军介绍道。虽然此次参加拍卖的作品多为李亚鹏他们所拍得，但此次艺联拍卖是COART破解商业模式难题的新尝试。

　　在COART现场，李亚鹏的身份可能是这个项目的发起人、艺术家，他在此次活动中也参与了几个节目。其实他还有另外一重身份，那就是中书地产投资董事长。说起商人的角色，其实李亚鹏早期1998年就开始投资，当时是投向了互联网企业，也给李亚鹏带来了丰厚回报，此后李亚鹏陆续参股了一些酒吧、餐厅等。2000年，李亚鹏及其兄李亚玮等人投资成立了春天传媒，最初影视剧投资、发行为主，后来拓展到影视制作、话剧演出、旅游演出、娱乐经营等领域，2011年4月28日，李亚鹏在宣布息影后以北京春天传媒集团董事长身份，出席了“云南文化产业试验园”项目签约仪式。

　　“春天传媒现在都是李亚伟在做，我已经退出了，不参与经营了。”目前，李亚鹏的新身份是中书地产投资董事长。

　　“我自己由心而发要去做的一件事情就是书院中国(中书投资和书院中国是同一件事，只是不同说法)，”李亚鹏说，“这是我现在主要主要去做的事情，可能一辈子也做不完，如果身体可以的话我希望能够工作三十年或四十年。”据了解，书院中国虽然已经酝酿了三年，但还没有正式推出，明年会陆续地推出。

　　从网上搜索中书地产投资有限公司，目前并没有关于这个公司的介绍，搜索结果大多是该公司的招聘信息，包括副总经理、工程部经理、文化运营项目总监、书院中国文化研究院院长、文化基金会工作人员、幼儿园教研主任、家具和产品生产项目监管人、家具设计师等。在COART宣传册的最后一页，有这样的介绍，“雪山小镇——COART的艺术生活”，这是由雪山投资和中书地产共同投资的文化地产项目，其中包括艺术家工作室、艺术中心、艺术影院、艺术商街和艺术客栈等，目前处于“即将发售”状态。也就是说中书投资将会涉及艺术地产、艺术基金、幼儿园、书院、系列产品等等。

　　这些判断记者也从李亚鹏那里得到了证实，“简单来讲，书院中国是以书院作为核心的文化资源的品牌，我们是在做文化资源整合的事情，因为做书院的目的是要重建书院于中国，其实是跟中国的传统文化和价值观有关系的一件事情。我们的书院当中有教育、文化地产，还有产品系列，其实是一个体系。”

　　李亚鹏从艺人转身成为一个商人，但人们对于他以往的身份认同对他的事业产生了一些影响，“我觉得有利有弊：有力的一面就是你做的事情比较容易受到关注，这是通常的企业家所不具备的资源；弊端就是大家习惯把我定位为一个演员，这对我现在做事情影响很大，如果你开一个餐厅可能没什么关系，但是如果你投资的额度大到一定程度的时候别人就会掂量掂量你到底行不行，他会对你质疑。”李亚鹏介绍说，目前他在丽江的投资已经达到14个亿。

　　李亚鹏的普世价值情怀

　　李亚鹏目前所从事的事情可以说都与他自己有切身的关系，“我现在主要在做三件事情，一件是为我女儿做的嫣然天然基金儿童医院；一件是COART，它是我自己之前20年艺术生活的一种延续，或者说到现在我跟艺术之间的唯一纽带；第三件是我自己由心而发要去做的一件事情就是书院中国。”李亚鹏在介绍自己目前的工作状态时说。

　　而这三件事情也并非完全独立的事情，当中有一个共同点，“就是都是具有普世价值。”李亚鹏表示，这种价值的建立要得益于创建和发展嫣然天使基金过程中所得到的。“当初做嫣然天使基金没有想那么复杂，很简单，就是护犊之心，就是要让我自己的女儿牛B才行。因为我自己是一个特别认真做事情的人，在投入过程中慢慢我觉得它给我带来了一个巨大的收获或是改变，就是不再只关注自己，开始去关注这个世界。”

　　其实嫣然给我带来最大的一个变化，就是它开始让我放下我自己，开始去拥抱世界。