新年伊始，北京各大拍卖行就相继展开了新一轮的全球征集活动。近几年，随着中国艺术品市场国际化趋势愈来愈明显，中国拍卖总成交额已赶超英美成为世界第一，国内同行间的竞争也愈加激烈，为赢得市场和买家的关注，“海外回流”几乎成为各大拍卖公司的必争之地。

　　市场需求和利益的双重诱惑

　　“海外回流”拍品由于其特殊的身份，每一次的出现都赚足了大家的眼球，高成交率和天价成交纪录使其成为拍卖市场的金字招牌。

　　“海外回流”拍品近几年不断创造拍场神话，是买家竞相追捧的对象。早在2002年，由中贸圣佳在日本征集得到的米蒂的存世之作《研山铭》，就以3298万元高价拍出；2009年，多件海外回流书画作品过亿元，2010年春拍，张大千的《爱痕湖》在嘉德拍出1.008亿元人民币的天价，同年，黄庭坚的《砥柱铭》在保利以4.368亿元创造中国古代书画拍卖纪录……2011年海外回流作品高价成交的更是数不胜数。据了解，目前各大拍卖公司的海外回流拍品占其全部拍品的一半以上，据粗略统计，仅2011年秋拍市场，北京保利、中国嘉德(微博)、香港蘇富比、香港佳士得、北京匡时(微博)、北京艺融、北京华辰、广州华艺共推出海外专场26场，总成交额183336.405万元。

　　海外回流作品在拍卖场上既叫好又卖座，其最大的特点是几乎没有在市场上露过面，没有价格上的心理障碍，所以大家很愿意去买。

　　有需求就会有市场，虽然海外征集很辛苦，但是为了取得新的业务增长点，国内各大拍卖公司将目光投向海外市场，开设海外回流专场，各自形成自己的海外征集版图，相互间也展开了激烈的争夺战。

　　一、拍品数量和成交额的竞争

　　拍卖公司之间的竞争一直聚焦在总成交额上，2009年秋拍，北京保利、中国嘉德分别以15.78亿元和15.33亿元的总成交额首次超过香港蘇富比等国际拍卖行(香港蘇富比09年秋拍成交13亿)，不仅实现了内地拍卖公司首度超越香港，同时也撼动了嘉德垄断多年的龙头老大的位置，内地拍卖行的竞争也愈加激烈：一方面是为了追求总成交额，各拍卖公司不断增加拍卖专场和拍品的数量；另一方面，为了提升品质，各拍卖行又绞尽脑汁，在全球征集“真、精、稀”拍品。

　　随着中国艺术品市场的迅速发展以及天价的不断出现，社会大众以及媒体对艺术品拍卖的关注度空前高涨，指数和排行榜也一度成为衡量拍卖公司好坏的标准，虽然业内人士不以这个为考量依据，但是社会舆论的影响不容小觑，为了追求成交总额，各大拍卖公司不断增加拍卖专场和拍品数量，拍卖图录也从几年前的两三本增加到现在的七、八本甚至几十本。雅昌艺术网数据显示，北京保利2011年秋拍共推出53个专场， 上拍总量7660件，总成交49.4亿元；中国嘉德推出36个专场，上拍总量4988件，总成交38.58亿元；翰海推出28个专场，上拍3463件，总成交21.25亿元；北京匡时推出22个专场，上拍2783件，总成交18.1亿元。

　　有业内人士表示：前几年每到拍卖季，很期盼拍卖公司寄发的图录，翻看图录时也会很兴奋，但是最近两年，每到拍卖季就会很恐惧，家里整箱整箱的拍卖图录，堆起来有一面墙那么高。著名艺术品经纪人翟建民更是形象的描述：“现在的艺术品市场像极了‘超级市场’，2011年秋拍，仅我收到的瓷杂图录叠在一起就有11米高，太吓人了。”

　　拍卖公司担心客户会凭借成交额来判断公司的好坏，进而决定委托拍卖或者进场竞买。过度的担心以及拍卖公司之间对成交额的竞争造成拍卖数量的增加，造成恶性循环，对整个行业的发展不利，同时也让藏家感到困惑，不知所措。“看到那么多图录，自己都没有兴趣看第二遍，但是为了成交额，没有办法。”东正拍卖公司董事长郑建生无奈地说。

　　二、抢“货源”

　　文物艺术品是一种含有极高历史、艺术、文化、经济价值，且不能再生的特殊商品，卖一件少一件，因此，“货源”成了拍卖行的核心竞争力，如何“找货”“找好货”是每家拍卖行最关心也最头疼的事。

　　拍卖公司的货源主要有三种渠道：藏家、行家以及面对大众的公开征集，行家手里的货出几次就没有了，而面对大众的公开征集不确定性因素又太多，因而藏家资源至关重要，可以说谁掌握了收藏家，谁就先一步赢得了市场。然而，国内珍品收藏集中在少数收藏家手里，且大藏家出手率很低是国内征集拍品困难的主要原因。匡时董国强(微博)曾形象地描述说：“以前，拍卖公司请收藏家吃饭，都是告诉他们，我们今年收了什么好东西，您是不是来看看。现在拍卖公司请收藏家吃饭，话题都是，您手里的什么宝贝是不是今年拿出来在我们这里拍？”可见国内拍品货源短缺，征集难度之大。面对激烈的市场竞争，为了找“货源”，各大拍卖行纷纷将目光投向海外，挖掘海外市场。目前，海外主要征集面对的是华人收藏家，主要集中在港台地区、日本、东南亚以及北美等地。

　　2009年，中国嘉德、北京保利、北京匡时相继拓展海外业务，加强海外征集力度，并先后在海外主要国家和地区建立办事处。2012年新春伊始，各大拍卖行就公布了新一轮的海外征集计划，时间上，谁也不甘落后，2011年秋拍大幕刚落，龙年征集活动就已经在准备之中了，2012年元月开始，北京匡时海外征集活动启动，征集范围遍及北美的纽约、芝加哥、旧金山，欧洲的伦敦、巴黎等艺术中心，以及日本和华人收藏家较为集中的东南亚地区；2月初，北京保利在执行董事赵旭的带领下，进行有史以来规模最大的一次海外征集计划，覆盖全球十六国，除日本、东南亚，还将首次赴韩国、泰国、英国、法国、德国等地；2月25、26日，嘉德洛杉矶征集也将启动。

　　除每年至少两次的海外公开征集外，各拍卖公司还争相在全球中国艺术品集中地区和国家建立代表处，2011年初，匡时增设北美代表处，年底，中国正式在纽约公园大道靠近59街的地方开设分公司，今年3月，保利也将在纽约建立代表处。

　　对于海外征集，谁都不甘示弱，不仅是这三家大的拍卖行，近几年，中小拍卖行也开展海外业务，虽不成规模，但是跟随大部队的脚步，也想在这大的市场洪流中分得一杯羹。

　　三、充足的资金

　　在大陆艺术市场立足，仅仅拥有“货源”是不够的，还需要拥有雄厚的资金做后盾。十年前，只要开公司就没有不赚钱的，而如今，虽然中国的艺术品市场已经超越英美，但是很多问题也逐渐凸显出来，最严重的就是“拖付款”与“拒付款”现象严重，造成一连串的连锁反应，是每家拍卖行都头疼的问题。经常由于买家的付款问题，拍卖公司与委托方没有办法交代，对后续的关系维护以及征集造成很大的影响。为了维护与藏家的关系，拍卖公司只好先垫付资金支付给卖家。董国强表示：“做拍卖这么多年，不知道自己赚了多少钱，只等哪一天把拍卖行关了，把欠款要回来，才能计算出来。”

　　由于“拖付款”现象，部分藏家在委托拍卖行拍卖高价艺术品的同时，不仅不向拍卖行缴纳佣金，还向拍卖公司提出预付款的要求，这无形中，给了拍卖行很大的压力，中小拍卖行没有能力支付高额预付款，所以很难征集到好的拍品，在市场竞争中也就处于弱势。

　　最具代表性的例子就是2009年世界著名收藏家尤伦斯夫妇出售包括宋徽宗《写生珍禽图》、陈逸飞《踱步》在内的18件珍藏。面对如此难得的藏品，各家拍卖都想获取拍卖权，但是尤伦斯与佳士得、蘇富比以及中国嘉德的洽谈过程中，就提出预付1000万欧元保证金的要求。正值金融危机，艺术品市场难以预测，几家拍卖行都给予否决。同样的要求，尤伦斯与保利拍卖达成合作意向，只因为保利拍卖有集团的支持，在预付能力上具备优势。2009年春拍，令人意想不到的是，该专场百分百成交，总成交1.7亿元，其中宋徽宗《写生珍禽图》以6171.2万元成交。

　　除了预付金之外，拍卖公司在图录印刷、广告投入、巡展等各方面都需要资金的支持，“2012年春拍征集，仅广告费用就投入300万美金，在市场不好的情况下下，海外征集有很大的风险。”日前保利拍卖执行董事赵旭对雅昌艺术网记者表示。

　　四、提升软实力

　　征集范围以及资金的支持只不过是硬件的配备，而征集模式的创新以及新的经营理念才是拍卖公司长期发展之道。随着中国经济的增长和文化经济时代的到来，越来越多的国际藏家、投资专家、国际拍卖行聚焦在中国艺术品交易。艺术市场国际化趋势发展越来越明显的同时，机遇与挑战并存，拍卖公司之间的竞争已经不局限于国内，而是与全球范围内的对手对有限的资源进行争夺，征集难度大大增加。面对拥有百年历史的世界老牌拍卖行蘇富比和佳士得，如何赢得海外藏家对中国拍卖行的信任，除了广告的宣传之外，总要体现真正的实力。

　　1、嘉德助力公益提升品牌影响力

　　中国嘉德作为国内首屈一指的拍卖公司，信誉、口碑、资源积累也都相当丰厚。多年来，嘉德一直注重中国艺术品的传承与保护，积极助力公益学术活动，2008年在国内举办“中国古典家具精品展暨国际学术研讨会”，就中国古典家具的历史与现状，传承与发展等问题进行深入的探讨；同年，嘉德又与中华世纪坛世界艺术馆、文物出版社共同主办了“传承与守望——翁氏六代珍藏展”，促成翁氏家族六代珍藏六十年后首度回国展示，此外还在国内外举办一系列的免费讲座，提升中国艺术品的影响力和嘉德品牌建设。

　　2、保利集团国际认知度高

　　北京保利的母公司中国保利集团一直致力于文化产业建设和海外文物回流工作，组建了全国最大的企业博物馆——保利艺术博物馆，从海外抢救了大量商周青铜器、北魏石刻、中国书画和油画，并在2000年后斥巨资抢救四件圆明园流失国宝——猪首、牛首、虎首、猴首。由于保利集团在国际的认知度高，北京保利拍卖(微博)在海外征集占有优势。

　　除独有的资源优势外，北京保利注重学术与市场的结合，每年春秋拍都配合举办大型的学术展览、专题展览，如极具影响力的“宋元明清中国古代书画大展”、“中国近现代书画十二大名家精品展”以及2011年秋拍推出的“回望中国当代水墨三十年”的展览等等。

　　3、北京匡时巧用“外援”助征集

　　北京匡时2009年就与日本最大的拍卖公司亲和株式会社签订合作协议，形成资源优势互补的合作形式，由亲和为其打开日本民间收藏的征集大门。多次合作，验证了这种合作模式的成功，并得到日本藏家的认可，2011年9月中旬，匡时举办首届夏季艺术品拍卖会，将国外“私人美术馆”的概念引入拍卖市场，打造成海外回流为主的优质品牌。

　　2012春拍海外征集刚刚开始，今年春拍将有哪些海外回流精品现身拍场值得期待，拍卖如何，还是由拍品说了算，拍卖现象见分晓吧。