观复博物馆与上海中心的传奇

　　——观复宝库创始人柳费国详述4个第一的诞生

　　2013年盛暑时节，各大媒体忽然爆出一条大新闻——观复博物馆，将要在上海中心37层隆重亮相。其实在去年七月，上海中心大厦建设发展有限公司与上海观复宝库资产管理有限公司签订了“上海中心001 号”商业场地租赁意向书。这份意向书的签订，标志着“上海中心”商业场地租赁工作正式拉开了序幕。

　　据了解，上海观复宝库资产管理有限公司租赁场地位于上海中心37层及裙房地下5层，总面积达九千多平方米。未来将作为观复宝库和观复博物馆的展览、展示及仓储等场地使用。有关方面表示，上海中心2015年竣工时，将不仅拥有秀丽的外表，更会有丰富的内涵。“001”号租赁意向书将是上海中心文化社区建设的开始，也是上海中心品牌建设的高度定位。如此，在中国第一高的建筑上，观复宝库签下一号租赁，将作为第一个吃螃蟹的人，迈出艺术地产历史上最为重要的第一步。

　　作为观复宝库创始人柳费国先生，是将观复博物馆引进上海的实际运作者。在即将前往西藏自驾行之前，柳费国接受了笔者专访，漫谈了观复博物馆入驻上海的历程，以及马未都先生与上海的不解之缘。

　　上海需要文化驱动

　　两年多以前，柳费国就已经参与到上海中心项目的策划中去了。当时他精准分析了陆家嘴区域的地产形态——

　　以金茂大厦为核心的酒店区域，以环球金融中心为核心的写字楼区域，以及以东方明珠为核心的旅游区域，已经分布在陆家嘴。他建议，上海中心若想锦上添花，文化驱动势在必行。

　　“当时，我考虑到外滩的核心区已经建成一百多年了，上海早已经完成了‘城市化’，也经历了‘再城市化’的过程，如今需要的是‘都会化’的一个过程，如何让上海成为一个世界级的大都会？”柳费国说，“一个世界级的都会，必须经历历史积淀，拥有自己的城市记忆，有属于她的文化觉醒，以凝聚城市精神来创造这个城市的梦想。”

　　正因为对城市梦想的追逐，使得柳费国坚定了“文化立本”的理念，努力将“百年以来的中国梦想”寄托到上海中心的建设上，缔造出属于上海的“中国梦想”。于是，他开始牵起了上海中心和博物馆之间的红绳，创立了“观复宝库”，架起了上海中心和观复博物馆的桥梁，志在形成以博物馆为核心的文化商业业态。

　　他始终强调，“我们不想让商业冲淡了文化的体验，而是希望让文化体验增加商业的魅力，真正做到文化与商业的融合。这是帮助博物馆在未来的可持续发展，让传统文化面对经济浪潮毅然挺拔，完成位处上海最高的盛世桃花源的目标。”当问及具体的商业运营模式，柳费国笑称，将卖一个关子，并会在不久以后公布于众。

　　为什么是观复博物馆

　　按说上海本就有不错的海派文化，包括优质的民营博物馆资源，何况柳费国本人也是上海人，可他最终的选择却是将观复博物馆引入上海中心。众所周知，马未都先生是北京人，其博物馆珍品大多也是属于中国传统文化文物，而柳费国道出了博物馆和上海中心相互选择的真正原因。

　　“对于博物馆的选择，我心里有一杆平衡秤，不偏不倚。” 柳费国解释说，“观复博物馆是我国第一家民营博物馆，成立于1996年，至此打开了中国现代百花齐放的局面，这与中国第一高楼的定位不谋而合。我们希望携手将无数个第一逐渐延续。其二，马未都先生是不折不扣的收藏家，这与当下一些企业家去做博物馆性质完全不同。从企业家迅速‘成长’起来的博物馆玩家，可以用企业的盈利去为博物馆输血，甚至是无限量地输血。可文化的积淀绝不是一两天就能敦实起来。如果没有岁月的积累，没有权威机构的认定，博物馆的主人也对藏品也无从认知，那这个博物馆即使有一些难得的藏品，也不能代表文化的吸引力。观复博物馆则不同。在马先生的馆藏里，既有黄河文明古老华夏的痕迹，也有西方资本主义萌芽的轨迹，镌刻着东西方多种文化的深浅烙印，也记录了马先生的一生对于收藏的热爱和执着。其三，17年的累积打造了马未都的个人品牌效应。每天18万次、共累积2.8亿次的博客点击数和一抢而空的马未都收藏读本是大众对他的百般认可。品牌与传播，犹如文化之源，慢慢浸透到无数华夏子女的内心，这样的感染力受人尊敬。其四，你一定没有见过马先生对于博物馆的那份细致。在北京观复博物馆装修的时候，马先生从图纸画到墙纸，每一方每一寸都经过他对于文化内涵的重重把关。在上海中心建设过程中，马先生更是几度登上工地认真察看，潜心规划自己即将诞生的新博物馆，感动了周边所有的人，他的举手投足脚踏实地让人敬畏。最后即是缘分，马先生经常和大家戏说，自己是1954年5月诞生在上海，1955年3月出生在北京，曾与母亲一同呼吸着上海的空气，感受上海的温度，58年后的今天，上海中心与他再次结缘，缔造一个‘土生土长’的传奇。”这或许就是上海中心选择马未都的理由。

　　17年来，马未都先生除了设有观复博物馆北京馆（1996年），观复博物馆杭州馆（2000年），观复博物馆厦门馆（2003年），观复博物馆哈尔滨馆（建设中），观复博物馆深圳馆会同著名的英国国立维多利亚与艾尔伯特博物馆一起落户海上世界（建设中）外，观复博物馆入驻上海中心是最新举措。由于博物馆是特殊的业态，开馆需要文物主管部门的正式通过，马未都也认为上海在这方面更加规范，符合他对博物馆的期待。

　　一幢楼就是一个文化社区

　　柳费国称，国内现有民营博物馆300多家，据有些媒体的数据报告称，在建数量将是已有的将近十倍——五千多家。许多博物馆甚至不够馆藏，只是鉴于地方政府的指标而建。孰不知，城市与博物馆之间的关系，密不可分。

　　比如美国的底特律，在20世纪40年代发展汽车工业之前，拥有不错的黑人音乐等文化基础，可自从汽车工业创造了大量的就业机会以后，底特律的音乐节也不办了，渐渐成了单一汽车工业的城市。2009年金融危机以后，底特律开始衰落，这个时候再重塑文化，可惜大势已去，“去文化”后的恶果彰显无遗——音乐“细胞”丧失殆尽。后来，底特律市政府甚至还准备卖出艺术品，来抵债。

　　如今，中国城市化进程正在加快，与底特律似乎恰恰相反，如果买房置业是生活硬件，那艺术修养则慢慢成为装修房屋的重要软件。商业地产项目的创意开发，融入了越来越多的风雅之事，来填补钢筋水泥之间的冰冷缝隙。这恰恰是地产与博物馆结合的一个机会。

　　于是，地方政府也提出了艺术地产、文化地产的概念。这种概念，一直以来没有被正式定义。柳费国说，“既然我们选择做文化地产，那么就要寻找文化核心竞争力，追求博物馆的可持续发展，用事实说话。”上海中心对于未来的规划就是要把这栋建筑塑造成一个垂直的文化社区！这是一个大博物馆、大艺术中心的概念，以博物馆、艺术画廊等文化载体形成多元化的文化空间。今后，在上海中心办公的白领，下班后可以自愿到博物馆从事文化活动，感受传统文明的艺术氛围。他们也可以选择慢慢纳入到义务讲解员中，寓学寓授，充实生活，充实内心。感染身边的朋友，达到溢出效应。如果这样的文化社区多了，不愁未来的上海难成为有核心竞争力的大都会。

　　观复宝库

　　- 关于观复宝库

　　 观复宝库的缘起—

　　 观复宝库的宝库储藏服务 — 结合博物馆的储藏需求，引进国际先进保管技术，针对艺术品藏家和机构、商务商业管理、家庭个人财富管理的储藏服务需求，提供具国际安保和技术标准的收藏空间；同时，引入先进的艺术品收藏管理体系，为艺术品收藏提供投资、保险、保管、展示、估值、咨询及交易等服务平台。