2017年2月13日，金网易购与湖文所正式签署战略合作协议。这是金网易购成立以来又一次与文化艺术品高端资本运营平台达成战略层面合作，意在联手创造产业新模式。
湖文所董事长袁丹（左）与金网易购总经理张磊（右）签约湖文所一直以创新驱动发展，并完成了“互联网+文化+金融”的模式创新，目前行业遇到瓶颈，湖文所寻找新的业务方向，开拓新模式。湖文所与金网易购合作，或将进一步提升行业与市场建立联系的能力，再次发现行业的健康方向。根据协议，2017年开始二者将相互开放业务接口，湖文所为金网易购提供商城配票业务、秒杀活动资源，并共同建设客户体系等内容。
据悉，金网易购是一种商城形态的交易模式，以类似于双十一秒杀活动的客户开发模式，来组织投资者参与线上藏品的交易。将文交所、经纪商、主力、散户四个方面更有机的衔接在互联网场景下，2017年商城模式或将大有作为。
金网易购的模式设计可以大幅度的提高线上藏品/商品发行的效率，有效避免市场资金可能出现的流动风险，并最大限度实现网络资源共享。并有如下特点：
（1）方便：更加借助于互联网工具，更多服务将转移到线上系统。
（2）高效：客户与交易所、主力投资人、经纪商之间，将统一在一个界面中。
（3）安全：更扁平的业务结构，将大大减少各种风险。
金网易购平台发展历程如下：
2016年10月，第一次论证在宗易汇、e投发生；2016年10月，完善客户互动平台和申购机制；2016年11月，增加跨交易平台协调、跨行业结算功能；2016年11月，举行双十一秒杀活动印证设计思路；2016年12月，举行双十二秒杀活动印证设计思路；增加投资者资料自主维护等功能；2016年12月，由宗易汇、e投共同成立“金网易购”法人实体。
随着监管政策的落地以及电子盘对互联网结合的不断深入，以金网易购为代表的商城模式，将是一个很重要的尝试，2017年或将是“商城模式”的起点。
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