7月14日至16日，陕文投集团2017年上半年经营分析会在韩城召开。会议对照年度目标任务，全面总结回顾上半年工作，剖析问题，听取各子公司下半年工作措施及三年战略规划，进行集团各部门二季度述职考核，对下半年工作进行安排部署。集团党委书记、董事长王勇讲话，集团总经理马湘云安排部署下半年重点工作，副总经理李振林、闫少非、卢涛、徐晋，纪委书记张海建及集团总助，各子公司、集团各部门管理干部80多人参加会议。
2017年上半年，陕文投集团顺利完成“追赶超越”半年目标任务，收入、利润和净利润指标均实现了两位数增长，继续保持整体向好的发展态势。
陕文投集团党委书记、董事长王勇在讲话中强调：
2017年上半年虽然面临诸多压力和挑战，但集团发展环境和经营质量越来越好，为集团“二次创业”和“十三五”战略目标的实现打下了良好基础。他强调，一要坚定发展信心，全力完成全年目标任务。二要坚持市场导向，清晰战略规划，掌握核心资源，有所为有所不为。三要全力推进体制机制创新，深化内部体制机制改革，吸引优秀人才。四要进一步提升经营管理水平，在商业模式、开放合作、内部协调、创新和执行力等方面进一步提升。五要加强队伍建设，强化职业精神的塑造，加强党风廉政建设，严守纪律红线，领导干部要以身作则，警钟长鸣。
陕文投集团总经理马湘云在讲话中强调：
集团下半年工作，要以全面完成全年目标任务为导向，以盘活存量、优化增量为抓手，以创新商业模式、运营模式、管理模式、融资模式为动力，着力解决好盈利能力不强、效益不高、管理不到位、营销不强、重大项目推进较慢、跨越式发展路径等问题，为集团“二次创业”、“千亿规模，百亿收入”战略目标的实现奠定坚实基础。
陕文投集团副总经理、总会计师李振林发言
陕文投集团党委副书记、副总经理闫少非发言
陕文投集团副总经理卢涛发言
陕文投集团副总经理徐晋发言
陕文投集团纪委书记张海建发言
会议期间，与会者还分成文化旅游、文化金融、文化综合三个小组，就当前企业发展难题、发展规划和集团发展战略等进行深入研讨。
