2018清华大学艺术与资本论坛
时 间：2018年3月17日 上午
地 点：清华大学主楼一层报告厅
李大钧李大钧：刚才四位非常优秀的美术馆馆长做了精彩的发言，他们都是美术馆事业的精英，我不是做美术馆的，我以独立艺术机构的身份讲一讲新文化的实践。五年前我做了一个很重要，也很艰难的决定，因为身体原因和我想主动调整的原因，把我创办了十年的白雅轩转让了，我对这个机构很有感情，做了很多展览活动，业进行了规模化、产业化的实践。今天这个话题跟资本有关，白雅轩当时获得国内稍微的跟资本合作的案例，很有名的一个艺术资本机构IDG投了一个合作公司20%的股权，投了6000万现金，到目前在艺术机构里所谓的融资量、合作比较大的一个项目。也就是说，我跟资本玩儿过。后来我重新决定做另外一个人生选择，不完全是因为我和资本的合作有什么不快，实际上我非常感谢IDG，现在我们也是朋友，也祝愿白雅轩能够发展得更好。对于我来说，我退下来了。所以在两年以前开始有计划的创办现在的势象空间，今天利用这个机会汇报一下这两年来我做了什么。
势象空间，我把它理解为是一个独立的综合机构。它在北京东五环高碑店，第一个核心项目是画廊业务，希望能够打造成中国的顶级画廊，从目前势象空间所合作的艺术家来看有20世纪以来杰出的大师，张光宇、张正宇、吴大羽、蒋兆和、沙耆、祝大年、吴冠中、罗尔纯、妥木斯等等。我们跟这些大师全部的合作和有限的合作，一共有20多位。艺术家是画廊的核心，尤其是20世纪的艺术家在中国现代艺术市场和艺术学术方面非常重要。围绕着这些核心艺术家，可以展开属于画廊行业的综合业务，比如说拍卖、展览、学术研究、出版等等。
势象的场地空间比较大，这时间做了很多重要的展览，比如说吴大羽先生的展览，去年的光华之路，是中国现代艺术展，还有蒋兆和、罗尔纯、沙耆的展览等等。
势象空间是一个私人美术馆，有两个核心收藏，一个是关于吴大羽先生的收藏，有张光宇的专厅，收藏了张先生上千幅作品。我们有专门的展厅，可以供大家参观。
我们创立了雅物匠心的文创平台，我们专门做了艺术展，文创是画廊事业、美术馆事业非常重要的一部分。现在我们把文创业务相应的缩小了，希望它成为一个品牌，雅物匠心目前在工商局拿到了商标，并且注册了独立的公司。
我们创办了雅达书院，雅达书院的缘起是在乌镇有1500亩的非常好的健康养老地产，这个机构跟我的关系非常好，在社区模型基本具备了以后转让给了我15亩土地，我用这15亩地建了吴大羽美术馆，配置是1万亩土地+7000平米的建筑，这是一个很大的负担，将来怎么运营。为了吴大羽美术馆更好的运营，我就在乌镇发起了大文创，实现了雅达书院这个商标。雅达书院已经开始运营，有了很多充分的内容，我们设立了书院场地、艺术中心的场地、建了一批艺术家别墅和公寓级的工作室，围绕老年大学进行了重新改造，还有乌镇文化讲堂，今年会在乌镇有十场左右重要的演讲。
势象空间目前从事的业务是“四轮驱动”，画廊业务、私人美术馆、小文创的产品开发和版权业务、大文创的文化地产业务，或者叫文化社区业务。这套生态系统还不能完全解释它，还在实践中。我个人的感受是，现在比过去几年轻松多了。
艺术和资本这个话题非常大，很多论坛上很难涉及到资本的核心、产业的核心。对于艺术和资本我的理解是，中国缺少独立机构，我所说的独立艺术机构是什么？第一它不依赖于政治，第二不依赖于所谓的国家，第三不依赖于资本，它应该有独立的运营能力、独立运营权、可持续发展的机构。这次创建势象空间有几方面的思考：一是不融资；二是不借钱；三是基本上不接受人家对我的投资。就想在我可控的规模实现一个独立机构持续的发展。怎么办？我想用我的实践尝试一下能不能走出一条路，从目前的情况看，画廊业务、文创业务足以保证我们的运营，我们的收藏品也在增加。离开798之后，我下了一个决心，我做一个不卖画的画廊。那么怎么运营呢？比如说这几年连续做了几个艺术家的拍卖专场，跟拍卖公司合作，实际上效果非常好。现在衍生到地产行业之后，带来的回报也远远大于我们在艺术品行业的经营。文创我们不太做产品，我们要做的是整合的运营平台，我们愿意跟设计公司合作，势象空间有可能做的是平台业务。我给自己的定位，想尝试做一个独立的艺术机构的可持续发展，我是资本方去投资别人，我可能和资本进行某一个项目的专业合作，但是我本身不接触资本。所以我们就不追求规模了，比如说上不上市，有多大的资产，我们更在乎的是机构的品质。所以追求利润的最大化、企业的规模化都不是我们的目标，基于这个考虑我们想做一些案例出来。我们的市场活动并不活跃，但是并不意味着我们没有市场活动，我们愿意跟资本市场做生意，愿意跟学术机构合作，这是我们的立业之本。一切都在路上，希望再过五年我还有机会在这儿讲一次，看看我的成功或者是所谓的不成功。
谢谢大家！
陈岸瑛：感谢李先生，感谢今天上午的几位演讲嘉宾精彩的分享。有的是以收藏为主，有的是以展览为主，有的是兼而有之，这几位嘉宾有共同点，第一他们追求学术的标杆，第二他们追求公共性。从公共性中，也有艺术品买卖之外的另外一种价值。接下来有请苏丹副院长做总结。
苏丹：由衷感谢上午演讲的8位嘉宾和2位主持人，时间的关系不多赘述。上午这两个板块一个是侧重于纵向谈资本和艺术机构之间的合作的渊源关系，探讨制度建立对一个行业长久发展的作用。第二个板块侧重于当下，5位演讲人从自己切身的感受和自己日常的工作谈了很多具体的东西。资本非常重要，在今天这个社会资本就是社会机理良性运营的血液，但是血液和营养之间的结合，这是技术的问题。这个技术问题很专业，接地气以后就会知道里面有很多经验，很多教训。5位演讲嘉宾操持的机构不太一样，性质也不太一样，理念也不太一样，但是我们看到了很多的经验，也让我们看到了未来的希望。我们看到了资本不能缺失，更重要的是看到学术和资本之间的关联，还看到了所有的艺术机构、基金会都是在围绕着空间做工作。以前抽象的谈资本，抽象的谈艺术往往忽略了一个问题，春节之前我走访了欧洲六个基金会，最终把所有的因素还是汇集到了空间上，这个空间既是游行的，我们能感受到的，还有无形的东西，艺术机构跟空间是有关系的。今天上午在座的各位迟迟的不愿意离开，大家在聆听各位演讲嘉宾的讲座，一定是有所收获的。期待下午的讲座更加精彩，希望下午大家继续关注。谢谢大家！（结束）
