京东文娱寄卖商城3月30日行情综述

2018年04月02日 09:27 新浪收藏
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  [行情概述]

  3月30日,周五,大盘止跌企稳,红多绿少。

  春江水暖鸭先知,邮资封片板块又是率先感觉到了市场的微妙变化:各邮资片都已触底回升,“4元价”已经成为历史,惜售心态重回投资者阵营。11个JP邮资片中,JP112-龙舟,JP69-中央电视台,JP84-空军是涨幅最高的,其换手率也都位居前列;

  6个JF邮资封中,JF45-反贪,JF52-建筑师以及JF68-大公报,涨势喜人,虽然换手率不高,但8%-10%的涨幅可是实实在在的,从一开盘,几个JF品种便一路红盘向上,所向披靡;按照历年的“实际消耗”以及真实发行量计算,邮资封的“存量”优势,确实是JP邮资片所不可比拟的,所以在整个盘面低迷的情况下,难免会“错杀”某些优质品种,但假以时日,市场会恢复公正的天平。

  邮票板块涨多跌少,红绿7:5,其中SB-猪小本15.07%涨幅最高,06项目一不干胶6.47%的换手率最强,其余各品“假摔”为主,跌幅大多控制在-3%以内,整体成交较前一个交易日略涨。

  全天总成交额380.6万元,总成交量46.4万,较前一个交易日增加有限,也许是南京所在香港的开盘暴涨,也许是最近的行业发展略显正向,各投资人的心气与信心都有不同程度的上升,对应的盘中价格也呈同步共振。

  [新票上市]

  这批新托管寄卖的4个品种,将于下周二(4月3日)上盘,也许是正好赶上了京东价格低谷期,各品的新寄卖入库量都不大,且诸如像生肖二轮马这类“明星邮品”早已在上市之前,就成功引得各方关注不断,后续发展如何,看盘面走势再说。

  [跨界打劫与价值观DNA]

  近期南京所借壳复盘的香港所(中国国际文化产权交易所)价格持续飙升,每天10%的涨停板让“邮币卡老人”们喝彩声不断,还是原来的模式,还是原来的味道……貌似时间又跳回了6.30,好像什么都没发生一样……可是,你心里真的是这样想的吗?

  就在大家“喜庆”之时,一篇《3.20部际联席会议关于清理整顿交易场所“回头看”后续工作会议》的“会议精神”纪要,又铺天盖地而来,其中严苛的用词,包括:“邮币卡等交易场所违法违规”,“严防死灰复燃”,“不得批设新的交易场所”……貌似国家再一次声明:政策尚未完全落地,各位且行且珍惜。

  前提声明,笔者是一个不折不扣的“京东模式”拥护者,其“现货商城平台”,“无限量全流通寄卖”等模式,是与现在政令严查的“封闭式”“类证券化”特质所不同的;但同时笔者又寄希望于所有“规范性”的电子盘能够顺利开盘,因为此举一年多的停盘整顿,已经让参与的各投资者伤痕累累,“教训”深刻,如能顺利开盘,很多人都会“适时收手”;待行业重新回归,整个邮币卡电子盘领域继续做大做强,盘活出来的资金,也会分流到各类现货平台,继而形成正向循环……这应该也是大部分投资者的共同心声。

  近期京东文娱寄卖商城价格低迷,“观望者”居多,外部引流尚未开始,此“青黄不接”之况,不是现有“老邮人”对京东模式不感冒,真实情况应该是:他们大部分的资金和货源都卡在了各类文交所之中,故此,短期之内,让大部分“行业内”投资者们簇拥“京东”,难度不小,希望不大。

  但今天文章的主题不在于此,因为关于京东好还是香港好,如何解读3.20会议,都已经有许多名家的诸多论述,我只想从“跨界打劫”的角度来剖析一下现在京东所处的位置,这样可能会有更多的投资者们能够理解京东文娱寄卖商城的现状与发展布局;

  近期一则新闻占据了头版头条 ,那就是高德地图“0抽成”叫板“滴滴顺风车”,作为行业翘楚的滴滴打车,每单顺风车“理所当然”地抽取10%的“服务费”,作为逼死or收购业内多家大牌公司的滴滴打车,霸道是有理由的,他不怕优步,不怕快滴,甚至不怕任何业内“按游戏规则”玩的租车公司,但是,这次来搅局的“高德地图”上来就“公益”,“0收费”,绝对“不按游戏规则”出牌,是真的让滴滴害怕了!

  前车之鉴,后世之秋,类似跨界打劫,弯道超车的案例不计少数:无论是输给腾讯的中国移动,还是败给支付宝的银行,又比如干掉出租车的滴滴,打败方便面的饿了么,还有灭掉照相机的智能手机……每一次行业“颠覆者”都不是这个领域的,跨界打劫才是最狠的,因为,他在你毫无感觉,莫名其妙之间,就直接革你的命!就像大润发创始人黯然离职时所言:“我战胜了所有对手,却输给了这个时代”

  现在想想看,当大家还在沉迷于哪个文交所“让渡”最低, “庄家”最有钱,“打新”最狠,怎么才能“绕过”部级联席的“回头看”之时……京东文娱寄卖已经用新模式新玩法“从容”开业快三个月了!而且到现在为止,京东也只是“小荷才露尖尖角”,其三到五年的战略布局:上盘1000个品种,日交易额逾100亿的故事还都没揭开序幕……单看背景:掌控巨额流量开关,以及京东品牌的超级信用背书,强大的公关积累及政策解读的法务团队,外加10余年沉淀的管理底蕴,这样的“独角兽”来玩“邮币卡”,是成功的概率大,还是失败的概率高?

  真心不明白,某些唱衰京东的投资者们,你们哪里来的“自信”去“指点”只有2-3个月的京东何去何从?除了不甘于屈服认可那“熟悉”的邮币卡即将被“跨界打劫”的京东大潮取而代之,我想不出还有什么更好的理由……

  趋势不可逆,明眼人一看便知!现在所谓的京东“误区”:开户少,费用高,上盘数量多,界面不好用……真的是阻碍京东发展的大问题吗?比如说,京东缺客户吗?现在盘中29个品种,1.5个亿的市值,够哪个流量开启后的需求?至于说千三的费用高,京东就不能包月,包年,甚至免费?是京东亏不起,还是京东盈利的接口只有服务费这一条渠道不成?关于上盘品种数量太多,那么又怎么实现其三到五年1000个上盘品种的战略布局?最后,一向以客户服务,客户满意度见长的京东,又怎能容忍“界面不好用”?

  无需解释,借用一句网络用语:天上飞来五个字,“这都不是事!”

  有人又说:看不到成功,就无法展望未来,邮币卡文交所模式,已经成功论证多年,对京东文娱寄卖的全流通新模式,不认可……

  我只想说,如果凡事你都不断质疑,直到模式清晰明朗你才愿意相信,那么只能说你会错失大量的商机,因为这直接反应着你的见识和格局。京东集团十几年风雨走来,其价值观已经支撑其成为一家伟大的公司,而不是简单的B2C平台,就像拥有强大DNA基因一样,京东人在做任何一件事的时候,其行为准则已经渗透其思维模式和一举一动之中。

  3月30日,京东董事局主席兼CEO刘强东,强调了京东的三条新价值观:“正道成功”,“客户为先”,“只做第一”……我们不妨就现行的京东文娱寄卖商城做一番解读:

  “正道成功”:京东要合法依规地取得商业成功,这就要求现行邮币卡业务不能搞“类证券化”发展,不能与国家政策相背离,并且要“高标准”地为整个邮币卡生态的正向发展,做出自己的担当与贡献;

  “客户为先”:用开放和创新的思维,去关注、满足、引领客户的需求,不管之前邮币卡电子盘是怎么样的,新京东平台,将让这些“邮币卡客户们”能够舒舒服服地“躺着就把钱赚了……”,因为,京东深知:客户才是“衣食父母”!

  “只做第一”:非常适合当今“正红”的京东,因为唯有在竞争中永争第一的精神驱动,才能保持不断的创新和危机感,才能够“弯道超车,跨界打劫”,才能够在邮币卡行业格局发生剧变的时候实现行业引领,继而寡头天下,傲世九天……

  下图是“东哥”在3月30日发给全京东人的公开信的结尾,我更愿意理解为这是在告知京东文娱寄卖邮品业务的序幕在徐徐拉开, “文化先行,筑梦未来”,就像京东文娱即将吹响新行业暴走的号角一样……谨摘抄“强哥语录”,供大家品鉴。

  祝京东文娱一路走强。

  In JD We Trust。

  (椰子大哥撰文)

  以上仅代表个人观点,投资有风险,入市需谨慎。转自《战京东》

  京东文娱寄卖商城专题链接:http://collection.sina.com.cn/zt/wenyujimai/index.shtml

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