文/彭中天
日前有记者采访我，问我对邮币卡市场有何期待？又问文交所的使命是否结束？我的回答是：邮币卡是文交所创新探索过程中的一个品种，也是为绕开38号文件量身订制的一个产品，邮币卡就是邮币卡，不能和文交所划等号，无论是内涵和外延都大不一样。邮币卡的实践证明了一点，既使是深厚文化中的冰山一角也能燃起市场大众化的的熊熊火焰。这说明文化是有价值的，人民群众是有需求的，关键在于引导和把握。文交所有把关不严的责任，但管理部门责任更大，理由有三：其一，文交所是经过有关部门特批的、有政府背书的专营机构，不是完全的市场机构；其二，每个品种上市都预先报有关部门审核，只要略加推演便能预见结果，这个关囗基本放弃了；其三，一旦出现问题，应召集行业先开会，了解情况与商量对策，可管理部门一开始就把文交所放在了对立面，以致昏招叠出，市场大乱。点刹就可解决的问题为何要急刹车？谁中途改变交易规则谁必须承担责任懂不懂？非要把市场自愿行为转化为行政干预行为还不承担责任这是那门子道理？解铃还需系铃人，谁踩的刹车谁松脚，旁人是无能为力的。
至于说到文交所，我更是有话要说。说一千道一万，文交所的历史使命只有二条：一是为了盘活中国五千年优质且大量的文化资产；二是满足人民对美好生活的向往。文交所是历史进程中的必然产物，是文与化之间的桥梁，是文化资产市场化的过程急需且不可取代的公开平台。文化市场应该是市场经济的一部分，既然是市场化就必须遵循市场法则，即产权化、契约化与法制化。反观我们的文化市场，没有一条符合，这就是我们大量优质文化资源难以转化的根本原因。我常说中国是文有余而化不足，化才是现阶段的主要矛盾。怎么办？历史进化到这一步，就呼唤一种新业态的出现—-独立的第四方公开平台，这就是文交所。没有交易所就没有产业公开的共同市场，就不可能优化生态环境和产生有公信力的大数据，更不可能催生新的商业模式、生产模式、消费模式和投资模式。文化力是新时代的全新生产力和推动力，没有文交所这个孵化平台，文化只是遗产，不可能大批量的转化和运用，这就是文交所的价值所在。所以我认为文交所的使命才刚刚开始，远没有结束，除非断了文化资源市场化和文化资产价值化的这条路！
请关注彭中天微博：http://weibo.com/u/1572359143? source=blog
博客：http://blog.sina.com.cn/pengzhongtian
