文/彭中天
我作为国家文化和旅游部的特聘专家，自然对家乡的文旅开发格外关注。最近接触到一个项目，即是由南昌市政府直接操刀的江纺文化街区改造工程，说实话，下属国有控股公司十分想把事做漂亮，但由于文旅项目需要的是业态创新、文化创意和跨界融合，他们并无这方面的专业知识和经验，只是走流程、求免责，结果可想而知。从目前的方案来看，必是一盘死棋无疑！
问题出在如下几个方面：
第一是认识不深。这不是简单的街区改造，也不是传统的商业与地产，而是对曾经代表江西工业骄傲的历史进行新经济的重新演绎；是围绕新时代的使命去进一步满足人民群众日益增长的物质和精神需求的民生工程；是通过打造新的文化地标昭示南昌市经济转型的重要战略举措；是对标北京798和景德镇陶溪川且只能成功不容失手的重大示范项目。要同时满足政府、市民、市场和专家的多重期待，就必须走一条守正出奇的特色创新之路，如果是因循守旧与简单模仿的做法从理念上就已经输在起跑线上了。
第二是方法不对。文旅项目业态复杂、知识跨界且对人才与智力的要求极高，简单由一家国有公司直接投资与运营，按常理出牌，失败是大概率事件。原因很明了：机制不活、人才不足、经验不济、资源不齐。正确的做法是由政府指定的国有控股公司牵头，搭建多种资本构成的基金平台，聘请国内顶尖专家进行项目策划与基金管理，方案得到政府高度认可后，引入国内最专业的实操团队来管理运营。必须把决策和操作适当分离，把人才和资源重新组合，才会有创新机制和发展动力，才能把政府优势和市场优势更好结合，才会诞生新思维、新场景、新物种和新经济。
第三是定位不准。简单定位红色主题文化弄不好会出“低级红、高级黑”的效果。为红而红往往得不到市场追捧及民众认可，这方面的教训是深刻的。而应该是创新观念、引领潮流、寓教于乐，用人民群众喜闻乐见的形式去满足和提升生活品质，去体验和体会历史的传承与时代进步。只有回到不忘初心的原点才能得到万民归心的始终！我建议围绕弘扬工匠精神这一主题，打造国内首家聚集全球能工巧匠的原创与体验中心。站在人类命运共同体的高度，体现南昌的使命与胸怀。项目名称可定为“浣溪纱”，借用知名度极高的词牌名，朗朗上口，又便于记忆。将沙改为纱，让此项目与江纺产生联想。副标题为“江纺故地、工匠新府”，既突出了地方特色，又点明了主题和业态。
第四是亮点不够。至少要加入以下元素：一是在全球范围内征集方案，打造一栋爆点级的文化地标建筑（南昌只有商业建筑而没有文化建筑，古人的滕王阁除外），一栋文化建筑带亮一座城市的案例比比皆是。二是创办世界军服博物馆，把军队元素和南昌嫁接，把服装元素与江纺关联，既有可观性又有教育性。三是同时筹拍一部反映赣商工匠精神的主题电视剧或电影，扩大影响力，让文旅与产业进一步融合。四是尽心打造好工匠产品，使传统与时尚完美结合，强化VR科技的展示与运用，通过互联网平台广为传播，让南昌工匠的品牌深入人心，重塑南昌在新时代的新形象，完成由革命暴动到发展生产再到美好生活的华丽转身！五是毎年举办有影响力的世界工匠英雄大会，由南昌市颁发权威证书，凸显英雄城的地位。
只有如此这般，方有可能体现江纺项目的独特性、唯一性和不可替代性，才是从这块具有光荣革命传统的红土地上长出来的新物种，才会因创新性和引领性受到全球关注和市场追捧，也只有这样才能在新的历史时期向世界讲好洪都新府的故事。
请关注彭中天微博：http://weibo.com/u/1572359143? source=blog
博客：http://blog.sina.com.cn/pengzhongtian
