彭中天:由争上游引发的联想

2019年03月27日 12:40 新浪收藏
微博 微信 空间 分享 添加喜爱

  文/彭中天

  曾几何时,“鼓干劲,争上游”是多么时尚的口号,但又有几人去认真琢磨过争上游的内涵呢!

  顾名思义,争上游是通过努力占据有利的领先位置。后来演变成一种流传甚广的扑克游戏争上游(俗名跑得快)。玩过这个游戏的人都知道,争上游决不是斗蛮,而是基于实力的斗智斗勇,是一种竞争智慧的表现。

  记得小时候妈妈给我讲过一个小鹿饮水的故事。连小鹿都知道河流的上游水质比较清澈,饮水要往上游行的道理。再来反观我们现实中的一些企业,尤其是大型建设类国企,以雄厚的实力却活在生态链的底端,只在市场层面通过中标接项目,碾压无数中小企业,以至于最终成为了总包工头或被借牌的对象。根本不具有创新性和引领性。打开其资质一看,种类齐全且都是特级一级,唯独缺了策划功能。策划才是项目的先导,是变被动为主动的关键。过去是政府主导项目,工程发包模式,后来又出现了三P模式,再往下是EPC模式或EPC+F模式,现在流行的是PEPC模式。这说明了什么?对政府而言是需求在不断变化和提升。从简单发包,到招商引资,再到工程服务外包,最后是智力与工程统统外包,政府只管决策与监督。PEPC模式与EPC模式最大的区别在于接受政府的项目还是建议政府做该做的事。一个是被动的服务,一个是主动的进取。后者是需要战略策划能力和创新眼光的,如果一个企业具备了说服政府的能力,就跨越到了生态链的顶端,并形成了横向通吃的优势。这才是争上游的本质!是软与硬的结合,是轻资产与重资产的结合,是思想与实力的跨界融合。谁先想明白了这一点并率先付诸行动,谁就具备了争上游的本钱。

请关注彭中天微博:http://weibo.com/u/1572359143? source=blog
博客:http://blog.sina.com.cn/pengzhongtian

每天获取艺术新知

扫描关注带你看展览

扫描关注新浪收藏

推荐阅读
关闭评论
高清大图+ 更多