郭杰先生现任中华文化促进会副主席，分管全国非国有博物馆协作体、万里茶道（中国）协作体、节庆中华协作体等机构；曾任华彬集团总裁、中国红牛饮料集团副董事长等职。郭杰先生曾策划、主承办的项目，包括节庆中华奖、尼泊尔“中国节”、加德满都文化论坛、《中国茶文化艺术展》、“万里茶道”与城市发展中蒙俄市长峰会、“翟墨领航?2015重走海上丝绸之路”、“万里千年 文明交融2015重走丝绸之路”等。
中华文化促进会副主席郭杰在参加了3月27日下午，深圳文化产权交易所举办的2017年深圳文化产权交易所文化+金融春季论坛暨文化四板合作伙伴大会后，发表了以下观点。
这些天，在不同场合，我都给深圳文交所很大篇幅的赞。
国家设立深圳、上海两个国家级文化产权交易所，根本的出发点就是解决文化企业融资的现实需求，构建专属于文化产业的资本市场。文化产业不同于其他各个行业，一般企业规模较小，许多资产体现为无形资产，无形资产的评估和确权存在现实的障碍，在当前金融体制和现实的资本市场格局中，文化企业无法有效对接资本、对接资本市场，文化企业与金融的隔离严重阻碍了文化产业的振兴和繁荣。
深圳文交所在全国首推“文化四板”，就是要破解这一难题。“文化四板”的定位：
以国家赋予的文化+金融先行先试为导向；
以国家关于创新驱动战略和构建多层次资本市场的政策为出发点；
以服务于文化产业实体经济为立足点；
以支持中小微企业进入资本市场为专注点；
我以为：“文化四板”给了中国众多文化企业“入世”的机会，他们可以在“文化四板”的平台上，充分展示自己，并通过柜台撮合、线下路演、线上托管的线下和线上交易等方式，享有“文化四板”提供的，根据不同企业全生命周期的特点，覆盖文化企业从创业到上市成长全过程的服务。
“文化+金融”乃至“文化四板”，说到底就是要构建文化产业的资本市场，是全新的领域，既没有成功的模式可借鉴，也没有全套的法规和规则可遵循，这条创新之路可想有多坎坷？过去的几个月，我有幸参与了其间部分工作的研究，亲历了深圳文交所同仁们的积极努力，在会议上发布的成果，让在场的有关主管机构、媒体、全国各省市文交所的代表们都惊叹不已。
在圆桌论坛上，赞许声不绝于耳。中国文化金融50人论坛秘书长金巍先生说：文交所不是令人欣喜若狂的金矿，还是要脚踏实地。深圳文交所架构里关于“文化实体经济”和“全流程金融服务”的描述是让我印象深刻的，文化产权各类交易体量小、频次低、风险高，这条路虽艰难，但终归是正路，值得学习。三五年内，真正打造一个围绕文化四板的文化资本市场服务体系，功莫大焉。
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