文/彭中天
我们生活在一个充满竞争的社会，比是一种常态。比即是比较与比赛，通常是用自己的长处去挑战对手的短处，再用自己的短处去抵消对手的长处，如此这般才有胜算。古代的田忌赛马讲的就是这个道理。比的结果就是确立自身相对优势的过程，也是建立自信的过程。
我经常问自己江西能和别人比什么？比城市化，江西不占优势；比工业化，和别人还有不少差距；比农业，江西还太传统；比高科技，人才明显不足；比文化，当代已没有制高点可守；比区位，我们没有沿海先发优势；比上市公司，我们比周边省市都少，且表现平平；比金融，我们既不是区域中心，更不是全国性金融机构总部所在地；比互联网经济，我们没有诞生一家巨头（指地域）。这么比，是不是越比越没信心了？答案是肯定的！但我必须指出这种比法从方法论上就是错的，是被动地接受别人的安排，按既有的规则去比赛，你明明手长，不去和别人比攀爬，却要用你的短腿去和别人比跑步，这不是自取其辱又是什么？面对挑战，一定要主动应战，以自己最优的资源最舒适的方式和最擅长的领域去攻击对手。这样才不吃亏，这样才有胜算，这样才是做最好的自己！既然当前的主流经济找不到江西的位置，我们不妨换个思路，找到自己的既有优势或相对优势去对接未来（俗称弯道超车），或许机会就来了。在这方面贵州是我们学习的榜样。它把偏远、落后、封闭等劣势转化成生态好、低成本和安全性、多样性的优势直接和大数据、旅游、康养等未来产业对接，立刻风生水起，后卫变前锋。
江西怎么办？中部未崛起，周边尽高峰，沿海阔步走，贵州已超车。唯一办法就是沉下心来从历史、文化、自然等方面去细心寻找自己的优势资源，并想办法转化为经济资源和市场资源，从而确立江西在全国的地位与竞争优势。如何寻找？且听明天分解。
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