彭中天:江西与别人比什么?怎么比?之二

2018年04月11日 13:06 新浪收藏
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  文/彭中天

  说一千道一万,机会不会从天上掉下来,但未来一定充满机会,关键是如何发现潜在的机会,并牢牢把握住。机会一定属于先知先觉者,属于能发现自我优势并与未来需求紧密对接者,属于不自曝自弃的积极进取者。优势从哪里来?只能从自己的历史、文化与自然资源中去寻觅,从既有的存量资产与产业中去寻找。只要号准了脉,开对了方,江西还是大有文章可做的。

  那我们就从号脉开始吧,江西的比较优势是什么?体质如何?我认为以下这几条优势是客观存在的。

  第一是自然生态优势。这一条优势较为明显,江西山清水秀,绿化率全国排名位列前茅,母亲河赣江贯穿全境且水网密布,国内第一大淡水湖鄱阳湖就座落其中。这既是上天的眷顾、历史的遗产,也是拜欠发达所赐,留下一块相对的净土。都说绿水青山就是金山银山,接下来如何进行价值转换是摆在江西面前的重大课题。光有意识是不行的,要快速破题,要实现价值最大化,而不是抵消优势和破坏优势。前些年我们提出迎接产业递度转移,从战术上是正确的,发挥了土地和劳动力廉价的优势,立竿见影的提高了GDP,但从战略上是极大错误,生态是江西的命根子,是立省之本,怎能为一点蝇头小利而动摇根基呢?因为转移来的多半是落后的、淘汰的、重污染的产能,其短期收益跟本弥补不了其对生态的破坏,有些还是不可逆的。可笑的是这恰恰是在提出生态立省口号同时进行的,当年的口号是:生态立省,进位赶超,绿色崛起。这种以牺牲生态为前提的进位赶超,怎能绿色崛起?生态对应的是业态和形态,全都不对,还自摆乌龙,真是滑天下之大稽!这是江西主政者和所谓智囊机构抹不去的历史污点。正确的战略是把自己的优势最大化、持久化、更优化,而不是消耗化、短期化和最小化。这个教训值得深思并在今后工作中不再重犯才是江右之福哇。(还想听真言,明日再见)

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