彭中天:企业生态、业态与形态

2018年05月25日 14:54 新浪收藏
微博 微信 空间 分享 添加喜爱

  文/彭中天

  这三态之间是相互关联、相互影响、相互依存的有机体,构成整个经济现象。

  企业生态指的是企业所处的生存环境。包括政策环境、信用环境、市场环境、安全环境、生活环境、资金环境和用工环境等。主要是指外部环境,决定因素是自然条件、政府管理水平和重商程度。

  市场业态是指针对特定消费者的特定需求,按照一定的战略目标,有选择地运用商 品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价 格政策、销售方式、 销售服务 等经营手段,提供销 售和服务的类型化服务方式。带有明显的行业标志和购消关系。决定业态的是商业模式,创新业态靠的是政策、法律、科技、金融与消费需求,展现业态的是生产制式、服务方式与消费形式。

  企业形态就是指事物在时空中形状与状态的表现。企业是以某种形态存在于市场生态中,从而能够被人们所识别。企业形态不是唯一、固定的,企业形态之间存在差异。一般而言有五种典型的形态:股东价值形态、精英价值形态、客户价值形态、利益相关者价值形态和产品形态。

  形态是生态的产物,是业态的外在表现。是生态催生或制约业态,业态的多样性决定形态的丰富性。掌握公权力的政府是营造环境的大师,是决定企业生态与市场生态的不二力量,生态不好政府要反思,生态好比土壤,业态就如树木,形态即是花果。土壤不好,树木不长,何来花果 ?业态与形态则是企业家决定的,通过创新与服务来满足或引导消费者需求永远是企业家的天职,也是企业的价值体现。

  在中国不缺企业家、创新家,更不缺市场,最缺的是企业生态呀!

请关注彭中天微博:http://weibo.com/u/1572359143? source=blog
博客:http://blog.sina.com.cn/pengzhongtian

扫描关注带你看展览

扫描关注新浪收藏

推荐阅读
关闭评论
新闻排行
高清大图+ 更多