5月18日是国际博物馆日，国内博物馆界热闹得开了花，#5·18国际博物馆日#已然成了微博热门话题，而恰恰就是在这一天，宝库&艺术空间——“家门口的博物馆”在杭州重磅落地了。

　　准确的说是“社区的宝库，家门口的博物馆”，为什么这么说呢？因为其在博物馆模式上做了创新，将上海中心37层的观复博物馆与地下五层的宝库浓缩成社区里的艺术空间，而且以博物馆级的安全标准来建造，让百姓能够在家门口拥有自己的艺术展厅，欣赏艺术，体味新型的人文社区基础配套。

易居中国董事局主席兼宝库中国董事长 周忻致辞

　　这也是易居中国前瞻性的体现，当开发商们耗时费力于产品升级、社区增值等研究时，号称“地产界最好的服务生”的易居中国已为其铺下了一条获取竞争优势的捷径。

　　杭州首发仪式现场，各大媒体和主流开发商代表在洲际酒店齐聚一堂，听易居中国掌舵人周忻讲述又一个关于“房地产+”的故事。

　　易居中国新愿景：

　　中国房地产现代服务业的整合者和领导者

　　易居中国在整个房地产交易平台当中，无论是新房二手房，还是线上线下，还是大数据，已经成为中国最权威的，或者说最大的综合性房产交易服务平台。

　　易居中国会围绕着房地产交易服务平台持续的做下去，持续服务好，这是易居中国首大战略。

　　从2010年开始，易居中国就改变易居中国自己的愿景。原来我们提出是“做中国房地产营销代理行业整合者和领导者”，2010年易居中国十周年庆的时候，所有团队一致同意把它改为“中国房地产现代服务业的整合者和领导者”。所以从那时起，除房地产交易之外，我们开始布局很多与房地产相关的其它类型服务。

　　比如说房地产与社区增值服务，我们有“实惠”。比如说房地产装修，我们搞了“抢工长”。房地产教育平台，我们搞了“时钟钥匙”。今天发布的是我们做了五年的房地产与文化艺术融合的一个平台，也就是今天的宝库中国。

易居中国董事局主席兼宝库中国董事长 周忻（左） 宝库中国董事长助理 黄晓云（右）

　　宝库一号：建筑与文化融合的一张名片

　　当时我和马未都先生成立了宝库中国，我们上海中心一号除了博物馆以外，地下五层，连车库都做不了，我们做了这样一个宝库。韩正书记来参观视察我们项目时讲了两句话，第一句话，在上海中心建设初期，我们就植入文化的概念。把博物馆与收藏空间结合在一起，互为补充，这是一种文化商业模式的创新。这就是宝库1.0的内容。

　　我们默默做了五年，去年10月31号算是宝库中国第一次亮相，迎来上海市长和世界500强的50个董事长和主席。市长说要让他们既要看到上海建筑的高度，还要看中国的文化。从那天开始，宝库一号成为建筑与文化融合的一张名片。

　　宝库2.0概念落地 购买群体中普通百姓占80%

　　上海中心在这半年当中迎来了两拨人。一拨人，是我们箱子的使用者。另一拨人是开发商。很多开发商要和我们合作宝库1.0版本。另有开发商提出来说，有没有可能把宝库收藏空间这种文化概念和收藏概念引到社区，我说我们已经在准备了。

　　我为什么会提前准备宝库2.0的产品？缘于我们的客户。最初我们把地下金库的目标客群定在三类人身上。一类是文化人，要收藏艺术品的。第二是陆家嘴金融贸易区域里的企业。第三是金融机构。的确，这三类人成为我们宝库3.6万个箱子当中一部分使用者。

　　但我们遗漏了一个重大群体，普通老百姓。我们现在租出去15年使用权限的箱子，卖68888元，我们卖了5千个这样的箱子。购买者中80%以上是普通老百姓。第一个排队来买我们产品的是一对夫妇。他们把结婚时候的一些照片全部包好，把他们的东西珍藏在里面。为了选一个号两人4点钟过来排队。

　　很多妈妈把孩子的胎毛和脚印放在我们的保险库里面，很多老人把遗嘱、存折放在里面，要求说多少年之后他不来，儿子可以打开。所以发现我们最初对客群的定义是狭隘，普通老百姓都需要箱子。

　　现在的老百姓需要三大空间，一个是心理上的空间。一个是互联网云上空间。另一个，最好是在他身边的物理上的空间。而这个物理上的空间要安全。如果能够做到和上海中心地下金库一样的安全，那么百姓才能放心，所以研发了2.0的产品。

　　宝库2.0：社区里的宝库，家门口的博物馆

　　2.0的产品非常简单，两句话，社区里的宝库，家门口的博物馆。我们把上海中心1.6万平方米的空间浓缩在500平方米，进社区。对不起，要让开发商掏钱。

　　宝库2.0包括两个部分。一部分是自动保管箱系统。我们将做成最高等级的安防和系统的联网，在上海中心做中国最大的社区保险库的中央控制系统。百姓在交房时能拿到全世界最高安全等级的保险箱。第二部分是做一个300多平的博物馆。中国社区里最缺的不是会所，而是这样一个安全的、能够做博物馆的空间。

　　人文的社区、安全的家，本身就是一句非常好的广告语

　　对于我们杭州的开发商，杭州所有项目，只要是杭州的项目，一定是好项目，在中国整个项目建设的档次一定是在全国排在前列的。但是现在的开发商，特别搞营销的，你们看到一句话没有，人文的社区、安全的家。我做了这么多年的营销，安全的家，我没有敢用。虽然有了一个箱子并不代表你的房子安全了，但是我认为现在不应该再去讨论绿化怎么样，再去讨论设备怎么样，再去讨论多层、高层还是别墅。

　　人文的社区、安全的家，本身就是一个楼盘非常好的广告语，对于老百姓有安全感、人文感与幸福感。

　　希望做中国房地产最好的服务生

　　易居中国是一个创新的企业，更加是一个服务的企业。不管我们的交易平台也好，还是我们的房地产+平台也好，有一件事情是不变的，那就是我们的服务。“做中国房地产最好的服务生”，是易居中国各个业务板块，每一个员工进来时第一个要记住的话。我们是希望做中国房地产最好的服务生，希望我们的服务能够得到杭州开发商的认可，得到媒体的认可，得到置业者的认可。

首发仪式现场

　　与会嘉宾

　　易居中国董事局主席兼宝库中国董事长 周忻

　　宝库中国董事长助理 黄晓云

　　绿城集团副董事长寿柏年

　　迪凯集团股份有限公司董事长谢卿宝

　　金都集团总裁俞阅隆

　　赞成集团总裁罗晓伟

　　中粮杭州公司总经理陈雪松

　　凯德杭州公司总经理王文豪

　　宝嘉杭州公司总经理张世泽

　　中铁建杭州公司总经理包海利

　　中国金茂上海区副总经理兼杭州公司总经理周晓峰

　　乐居控股浙闽大区兼杭州地区总经理斯海洲