易居中国董事局主席、宝库中国董事长周忻

　　宝库&艺术空间南京站首发仪式于2016年5月31日在金陵饭店举行，这是宝库&艺术空间此次路演的倒数第二个城市。

　　易居中国董事局主席、宝库中国董事长周忻在首发式上做了以《创新与匠心》为主题的演讲。他在演讲中提到了易居中国一直以来的创新精神，主要从六个方面讲了创新，一起来感受一下。

　　他说：“很多人在问我，说宝库为什么这么红，我想说正是因为在过去的几年当中，包括未来的几年当中，我们宝库中国做的很多很多的创新服务，所以今天的题目是宝库的创新与匠心。

　　我想至少可以跟大家聊一聊关于宝库的六个方面的创新。第一个方面的创新是在七八年以前，上海中心在建设的初期，我作为上海中心的大股东诚投的一个总策划顾问，我提出了两句话，第一句话是让建筑成为文化的高地，把文化转变成建筑的地基。我们在八年以前，在上海中心还没有建的时候，提出植入文化，这是第一个创新。

宝库&艺术空间南京站首发仪式

　　第二个创新，把博物馆与收藏空间结合，互为滋养，这是一种文化商业模式的创新，从我们宝库艺术中心在37楼开张的那一天开始，我们的这个博物馆、艺术中心和宝库1号就是一个产业，就是一个赚钱的博物馆，这是第二个创新。

　　第三个创新，当宝库亮相了以后，有无数个客户在问我，这些客户不是有钱人，是普通老百姓。因为我们宝库1号85%的来租的人15年一次性租，58888元，不是有钱人，都是普通的老百姓。他们问如果在小区里面有这样的箱子，如果在家门口我们能够开博物馆，那他们就会很开心。

　　第四个创新是我们接下来要做什么事情，很多人问你这个350平米的空间能干什么？能不能把马先生的展品放在这个350平米里面？能把谁的展品放在这个里面？如果我在这个小区里面做350平米，哪怕3500平米、10000平米，它能放的只能是一小部分固定的产品。那么我们第四个创新是什么？第四个创新是我们在未来的日子当中，我们的文化运营模式。

宝库&艺术空间南京站首发仪式

　　我们改变了博物馆的死的展品的展览方式，而是用大量的收藏加大量的博物馆里面的展品，我们推出的是推磨展，这是文化运营当中的又一个创新，虽然我们还没有开始，但是我想告诉大家的是我们是在做文化进社区的最后一公里的运营，这是一个创新，这是第四个创新。

　　我们改变了博物馆的死的展品的展览方式，而是用大量的收藏加大量的博物馆里面的展品，我们推出的是推磨展，这是文化运营当中的又一个创新，虽然我们还没有开始，但是我想告诉大家的是我们是在做文化进社区的最后一公里的运营，这是一个创新，这是第四个创新。

　　第五个创新是讲给我们在座的各位搞营销的老总的，因为我是做房地产策划出身，我想告诉大家，这是房地产营销当中的一个主题。我们做营销的每天想办法干的事情就是拉客户，易居中国拉客的本事是最高的，但是如果有了这样一个产品，你们可以成为一种高尚的拉客户的人，如果每两个礼拜能够有一个展，你们可以去发很多很多的门票给喜欢看展的人，这就是聚合的工具。虽然它没有前面的创新那么高大上，但是我们是做营销的，恰恰我认为这个是对在座的开发商在卖点上，在蓄客上会有很多很多的帮助，这是第五个创新。

宝库&艺术空间南京站首发仪式

　　第六个创新是线上线下互联网的创新。我在两年前就开始做一件事情，大家可以下载我们的APP，叫宝库APP，这个APP是两年前我开始做的，到今天还没有正式对外去推，但是已经能看了，已经有二十万人在上了。在这个APP上已经有了12800多个全世界各种各样的展览，把展览从线下放到了线上，已经可以有非常好的体验感了，但是还不够。我还要在这个上面加很多创新性的线上线下创新型的东西。线上线下结合，把线上的平台与线下的宝库1号相结合，地标宝库结合，与社区宝库结合，结合起来运营，我相信这会是在文化产业互联网化当中的一个创新。”