肖鲁1989《对话》240×270×90cm，装置 中国嘉德06 年231 万元成交 方力钧 《1998.11.15》( 五联) 483×121.5cm×5 版画 中国嘉德06 年68.2 万元成交 中国美术馆馆长范迪安先生与泰康人寿董事长陈东升先生

展览开幕剪彩嘉宾

　　蔡国强，《天空中的人、鹰与眼睛》( 九联)，230×77.5cm×9，火药、纸，中国嘉德2010 年1792 万成交

著名收藏家王薇女士参加开幕式

华谊兄弟传媒股份有限公司董事长王中军先生参加开幕式

著名印尼艺术收藏家余德耀先生参加开幕式

图表资料

　　本刊记者 张宗全

　　2011年8月20日，“图像·历史·存在——泰康人寿保险股份有限公司成立15周年艺术品收藏展”在中国美术馆正式拉开帷幕，此次展览由中国美术馆和泰康人寿保险股份有限公司共同主办。拥有3500亿资产，三十万雇员的保险业巨头泰康人寿，首次向公众展示了它们的艺术藏品，共计54件(组)，分为“革命与启蒙”、“多元的格局”和“延伸的视界”三大部分，在美术馆三层的中、东、西三个厅展出，展览将持续到9月7日。

　　近800位各界嘉宾出席了开幕酒会。剪彩嘉宾阵容鼎盛，包括中国美术馆馆长范迪安，全国政协常委、中国美协名誉主席靳尚谊，全国人大内务司法委员会副主任辜胜阻，中国工商银行股份有限公司副董事长兼中国工商银行行长杨凯生，中国人寿集团总裁袁力，泰康人寿保险股份有限公司董事长陈东升以及企业家论坛轮值主席、华谊兄弟传媒股份有限公司董事长王中军。开幕式上，陈东升代表泰康人寿向中国美术馆捐赠了吴印咸《北京饭店》和《人民大会堂》两组摄影作品，共计57件。

　　早先的新闻发布会上，泰康董事长陈东升的发言最为出彩，既因为他身份特殊，无论在金融保险还是拍卖，都是旗帜性的人物，又因为他太过低调，媒体前少有亮相。尽管发言简短，陈的回答并没有让媒体失望，透露出的很多信息值得回味。

　　泰康人寿将收藏作为企业战略的一部分，每年拿出利润的2%-5%做收藏，正式吹响了进军艺术品收藏的号角。与民生银行开办“0”馆藏美术馆相比，泰康选择的道路并不一样，它倾向于先收作品。两种模式，尚无优劣之分。唯一可以确认的就是投入不菲。民生每年要投2000万以上，而泰康投入的资金到底规模会有多少？由于泰康并没有上市，无从了解企业的真实利润。仅2011年，泰康人寿的保费收入已达到900亿，净资产为140亿。对于股份公司来说，净资产就是股东所拥有的财产，即通常所说的股东权益。泰康人寿起家时仅有6亿资本，10余年间达到140亿，换句话说最初的投钱的股东获得了23.3倍的收益。用董事长陈东升的话讲：“如果上市将坐拥千亿市值，绝对是中国保险业排在前五的核心骨干企业。”2%的力度不算小。

　　至于收藏动机，陈的回答显得十分坦然。简单来说，首先是回馈社会，建立公益形象，为可能出现的泰康博物馆做准备。陈认为企业家兴办公益事业回馈社会，是建立卓越企业的基础，他说：“我们企业的宗旨是‘回馈社会，分享成功’企业将持续支持、关注艺术文化事业的发展，同时在关注过程中丰富泰康的收藏。最终我们可能建立自己的博物馆，也可能捐赠个博物馆。这就是我们的方向，我们会持续的沿着这条路坚定的走下去。”时至今日，陈已捐出一亿一千五百万，为中学捐建了一个图书馆，同时为武汉大学建立一个艺术博物馆，不排除未来向他们捐艺术品可能。

　　其次，企业收藏具有两大优势：一是，与个人收藏相比，企业收藏能够长久保存。陈认为终有一天会离开这个世界，收藏的东西后代不喜欢可能会卖掉，所以不做个人收藏，“纽约的MoMA是由洛克菲勒家族的一群人创造的事业，但是泰康虽然由我一手创办，但不是完全私营，我们不会谈陈东升家族这样的话，只会说泰康系”。二是，可以节省个人精力。陈一直信奉华尔街的一句名言，“当一个企业老板花大量时间和金钱在艺术品收藏上时，你就要卖掉这家企业的股票。”“我的宗旨是要为六千万客户和三十万员工打造出一家信赖的公司”，陈说，“怎么才能让你的客户和员工信赖你呢？首先企业的发展战略是清晰的，公司的经营和财务要花在主业上面，董事长的绝大部分精力也是在这个上面，否则这家公司可能就要危险了。”

　　随后的画展，艺术圈众嘉宾及政商界名流汇聚一堂参观展览，气氛轻松热闹。但本刊记者在观展中也发现，泰康将已然声名显赫、在拍卖场中呼风唤雨的艺术家作品与“51平方”青年艺术家培养计划中发掘出来的实验性作品共处一室，缺少过渡，虽已努力试图用1942年至今的几个时间段加以贯穿统和，但还是有种割裂时空的突兀感。可见泰康对自己收藏体系的定位有着庞大的企图心与完整性，但在具体脉络上还需要继续梳理和完善。

　　泰康收藏展的最大特点就是主要展品都是从拍卖市场公开拍下，对照图册我们制作出泰康人寿主要藏品的来源表。从表中看出，嘉德拍卖占据绝大多数，约为62.5%，部分藏品拍自香港苏富比(微博)、香港佳士得、北京翰海，甚至是嘉德的竞争对手保利，像叶永青的《失眠》就是2010年泰康以358.4万的价格买下。吴作人的《解放南京号外》来自华辰拍卖，这件作品与泰康可谓是渊源颇深，1995年陈初创嘉德，参与策划推动“新中国美术拍卖专场”中的第一张拍品就是《解放南京号外》。当时标价58万，结果流标。07年，该作辗转由华辰上拍，泰康终以1232万的价格收入囊中。另一件与泰康结缘深厚的作品就是陈逸飞的《黄河颂》。面对众多媒体，陈毫不掩饰对它的喜爱：“这件作品应该由我自己买下的，(最后还是由泰康收藏)。1942—1976年，是革命建设的年代，我们50年代出生的人，了解体会可能更深一些。它代表了我们这代人革命英雄主义、浪漫主义和现实主义的情怀。只有浪漫、英雄没有现实主义，我想我今天就不会坐在这里和大家一起分享、交流。每一个人事业的都要付出极其艰辛的努力，没有脚踏实地的现实主义苦干精神，所有的事业都不会成功。”

　　从06年起，泰康人寿下属的收藏部门以年均4170.4万的力度，在拍卖市场频繁出手。即便在危机高企的08年，泰康仍然出手5712万，收藏了刘小东的《温床NO.1》(五联)，足见泰康“不差钱”。选择拍卖市场这一最为昂贵的途径获得藏品，陈有着自己的看法：“因为私下交易有很多灰色地带，说不清楚。从拍卖市场公开买来，对于公司管理，对于我们的收藏团队都是有好处。泰康的很多藏品是从嘉德公开竞拍的，这是事实。我作为嘉德的创始人，对这些作品的来源、了解有着得天独厚的优势，但泰康在竞买过程中都是公平竞拍，不会损害客户的利益。”

　　泰康并非只做保险，此次出资广邀嘉宾、媒体，高调公开艺术藏品，可以看做将藏品品牌化的决心。同时，收藏艺术品对于完善泰康企业文化建设，提升品牌价值，也是非常高明的选择。作为中国目前唯一一家拥有系统的当代艺术收藏并以明晰的思路、坚定的支持、专业的执行来推动艺术发展的大型企业，泰康收藏必将成为未来中国企业借鉴的样本。