文物交流会掏空附近取款机

http://www.sina.com.cn  2012年11月05日 10:12 潇湘晨报

  一天之内近60万的销售额,这在上海某玉器店老板孙力权的意料之中。与他一样,在湖南11月2日开幕的2012秋季全国文物交流会上,不少参展商都创造了前所未有的好销量。

  作为交流会发起和主办方,湖南省文物总店已进入国有文物商店的第一梯队。而在交流会前的10月31日,湖南省委常委、省委宣传部部长许又声前往湖南省文物总店等企业考察,并在随后的会议上强调要继续推进国有文化企业的公司制、股份制改革。

  自2005年机构改革以来,湖南省文物总店实现了经营收入的连续增长,今年预计实现销售额近3000万元。这是湖南文化产业改革进程的一个缩影。湖南文化产业产值连续5年保持20%左右的增速,连续4年增加值占GDP比重超过5%,成为全国率先突破5%的5个省市之一。

  本报记者徐海瑞 长沙报道

  “现在是不是可以预订明年的展位。”一位来自辽宁的参展商11月3日提出希望接洽明年文物交流会参展事宜,却被婉拒。原来,预订者太多,无法提前预订、开后门。而就在2005年的机构改革之前,湖南省文物总店还是传统经营方式,卖库存商品,经营状况平淡。

  多种口味盒饭吸引外地参展商

  2009年至今,交流会办了8届,安徽省文物总店每届都参展,总经理汪平告诉记者,这里的硬件设施比较好,而且展会地点就在湖南省文物总店和湖南古玩城,这里本身就是古玩玩家经常来的地方,容易聚集人气。还有一个重要的原因,就是主办方湖南省文物总店周到的服务。“那是太细致了,就连每次吃饭之前,都会收到短信提醒,告诉你饭店在哪里。”

  说到服务,湖南省文物总店办公室主任沈敬深有体会。“一些外省的参展商过来,我们接机的人都要求随身携带打火机,因为客人在上飞机之前,打火机肯定是被搜走的,他们下了飞机,自然会要抽烟。”为了保证参展商连续经营,他们为每个展位提供了免费盒饭,“每次预订的盒饭都不一样,要不同口味换着吃。”不仅如此,每餐饭配备的饮料也不同,有的是汤,有的是牛奶,有的是可乐等饮料。

  七年前的改革使销售收入大幅增加

  在不少国有文物商店负责人眼中,湖南省文物总店总经理郭学仁的确是个细心的人。

  2005年,郭学仁刚刚到省文物总店任职。当时,总店的经营状况较为平淡,基本上就是传统的经营,卖库存的文物商品。在沈敬的印象中,“那时候的日子也很好过,每年的销售额虽然不多,但基本能够满足日常开支,大家也就不用想什么事。”话虽如此,郭学仁却并没有那么轻松,“仅靠卖库存,早晚会坐吃山空。”

  当时,为了改变这种状况,郭学仁在总店内部实行机构改革,在文物经营方面,进一步整合资源,优化配置,成立瓷器部、玉器部、书画部、杂项部、艺术品部和文化用品部六个专业部门,实行专业经营。

  这次机构改革后,省文物总店销售收入大幅增加。2009年销售额1315万元,2010年为1886万元,2011年达到2510万元。而在2009年,郭学仁又创办了湖南全国文物交流会,以春、秋两季的形式进行,吸引全国各地文物商来到长沙,进行文物交易、交流。

  取款机钱被取空,银行派专人问询

  “你们这里的负责人是哪位,我想问问看,现在是不是可以预订明年的展位。”11月3日,在沈敬的办公室,一位来自辽宁的参展商急着接洽明年的参展事宜。

  不过,这位参展商的请求遭到了沈敬的婉拒。“很多人都想预订,但我们不能给他们明确的答复,更不能开后门。”按照沈敬的说法,每届文物交流会的展位预定,都在规订的时间内进行,“基本上消息发布后的两个小时内,展位就已经被订完了。”

  “会场成交量巨大,附近银行的柜员机现金都被取空了,银行的人不知道怎么回事儿,特意到我们这来问。”郭学仁笑着说,从规模和成交量来看,湖南自2009年至今连续四年举办的全国文物交流会,已经成为国内文物交流会的第一品牌。

  (原标题:文物交流会“掏空”附近取款机)

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