从高仿到第一 德国瓷器凭什么卖世界最贵

2017年10月25日 17:39 新浪收藏
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  16世纪开始,欧洲宫廷想要炫富跟追赶潮流,都避不开一个词——中国瓷器。

  法王路易十四为了在自己的宫廷里建造中国瓷宫,受中国青花瓷的影响,以白地蓝花(即青花)装饰。

  奥古斯特二世,一生中有两大开支,一是买瓷器,另一个就是发动战争。然而他却用600名全副武装的近卫骑兵交换127件中国瓷,相当于天价。

  现在,说到目前世界最昂贵和最知名的瓷器品牌,无疑是拥有“白色黄金”之称的德国梅森,其开启了高仿到顶尖品牌的逆袭之路。

  天价艺术品

  梅森瓷器,作为奢侈品之一,被誉为“白色黄金”。奥匈帝国皇后茜茜公主,收藏了数千件梅森瓷器,如今总价值已高达数千万欧元。

  梅森瓷器一度被认为是最具升值空间的瓷器艺术品。2005年,佳士得以560万欧元(4200万人民币)的高价,拍出一对制作于1730年前后的瓷塑“白鹭”,创下了梅森艺术品的最高拍卖纪录。

  一套早年无人问津的的“一千零一夜”,价值超过10万欧元,受到了玩家们的大力追捧。

  梅森瓷器三百年来一直被皇室、土豪追捧,价格也是为有钱人量身定制,一举跃升为奢侈品,还担任一些国家订制的外交瓷器的角色。

  我们都知道,中国才是最早大量出口瓷器的国家,而且称霸多年。仅1602年至1682年间,中国瓷器的输出量就高达1600万件以上。

  欧洲的皇室喜欢瓷器,但是必须漂洋过海来到中国购买。轰动一时的沉船瑞典哥德堡号商船就损失了瑞典一年的GDP,装的是包括100吨瓷器的中国物品。

  还有一个方法,就是高价置换。爱打仗的奥古斯特二世就用600名全副武装的近卫骑兵交换127件中国瓷。

  看过《权利的游戏》的朋友都知道,军队就是权利 !龙妈用一条龙换无垢者(当然,这是一次耍赖),瑟后讨好铁金库不就是要买军队嘛?

  用军队换宝物,能做出这种事情的人是对瓷器有绝对信仰的人。奥古斯特二世的信仰,化成了偏执,成就了一件件中国瓷器的高仿,最后成就了一大奢侈品牌的传奇故事。

  高仿成名史

  16世纪的欧洲对瓷器表现得如痴如狂,我们知道,市场疯狂的需求总是会滋生出财路的。欧洲人纷纷模仿中国瓷器,试图寻找一条通往财富自由之路。

  在梅森之前,也有青花瓷高仿出现,不过总是差太多。就像你要的是雷克萨斯,摆在面前的却是比亚迪(002594,股吧)X6。

  只有梅森一举成名,以高质量防止跃升为欧洲瓷器的标志性品牌。美好的故事,伴随着一个荒唐的开头。

  一生中收藏了两万件瓷器的奥古斯特二世,抓了炼金术师博特格。传言博特格掌握了让普通金属变黄金的秘密,传言之所以是传言,是因为不靠谱的程度居大。

  黄金没炼成,这位偏执皇室的“白色黄金梦”却做成了。博格特与另外一位数学家齐恩豪斯被关在遥远的森林城堡里,开始了无止尽的瓷器炼制。

  在此过程中,早有研制经验的齐恩豪斯发现了制出瓷器最关键的配方。然而,天妒英才,这位数学家来不及展示自己的发现就去世了。

  司马懿的故事告诉我们,活得最久的那个才是最大的赢家。博格特在原本的基础上解密了制作上等瓷器的配方。梅森瓷器大规模生产与流通的时代开始了。

 制作于1720年代的迈森瓷器 制作于1720年代的迈森瓷器

 

  梅森瓷器在很长一段时间里,都受到中国瓷器的影响,说是中国瓷器高仿工厂一点不为过。1720年代制作的釉彩瓷器中 “不伦不类的”中国风与中国制作的“耶稣会瓷”有“异曲同工之妙”。

  后发制人

  高仿工厂到世界一流品牌,梅森瓷器以一条完美的逆袭之路告诉我们,后发制人有多可怕。

凯恩德勒的经典之作“雪花球”凯恩德勒的经典之作“雪花球”

 

  经历了三百多年发展,梅森瓷器完美地融入了欧洲风,让曾因瓷器享誉世界的我们都叹为观止。

  落后的技术之所以会反超,是因为对品质的精细化,对创新的投入。

  梅森尊重传统的生产方式,每件成品都经过80多道工序用手工精心制作。自诞生以来,17.5万个模具,3000种图案一个不少地保存着。顾客随时可以订制任一件制作方法、材料和几百年前完全一样的梅森作品。

  从舶来品,到欧洲印记,梅森瓷器的创新功不可没。每一种颜料都有自己独特的秘方,拥有上万瓷器颜料配方专利,在原有的风格上融入的欧洲的宫廷风以及油画等欧洲文化。

  每一件瓷器,都寓有一个故事,梅森瓷器曾推出一套二十二枚极具收藏价值的德意志名人纪念磁盘。

  这些,都是梅森成功的必然因素,梅森成名后没有遍地造厂,而是一直都精细化路线。假货之所以繁荣,是因为社会的纵容。

  而梅森拒绝给假货任何纵容 。所有色彩按秘方配置,工厂的颜料实验室对外严格保密,独家使用。

  梅森瓷器的每一位彩绘、造型师都必须经过数十年的艺术与技术培养,能在每件创作上融入不同时期的艺术风格,展现近300年来的欧洲艺术史。

  技术的培养,往往有很大的投入却带不来同样的产出。但如果不投入,就永远没有更好的产出。

  为什么德国瓷器可以逆袭?为什么中国现代瓷器悄然没落?让我想起一个故事。百度上有人问:公司在员工培养上投入了很多,员工却把公司当学校怎么办?

  下面有人回答:万一他没有进步,却留下了怎么办?

  文章来源:微信公众号金融家

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