◎陈晓峰(艺术评论人)    

　　今年下半年，两个城市的当代艺术动作幅度属最大：一个是10月举办过四届“艺术长沙”的长沙。另一个则是12月即将举办第二届ART·SANYA艺术季的三亚。据称这个策划力度是“史无前例”，背后站立着一个强大的地产商，因此操盘者几乎“肆无忌惮”地为“三亚艺术季华宇青年奖”拉来了26人的推荐委员会，其中栗宪庭、王璜生[微博]、高士明、彭锋、费大为出任终审委员会，恨不得把当代艺术所有的学术明星都一网打尽，难道主办方华宇地产要学足球版的恒大？

　　三亚是一座总是在制造焦点和话题的活力城市，最让人津津乐道的是早期打造的“世界小姐”项目。在文化开发的当头，显然这座城市开始梳理自己和新兴文化之间的关系。这次策划者们兴奋地找到了一个对焦点：将三亚的未来和水城威尼斯两者穿越、时空并置在一起，理所当然地产生了艺术改变城市的奇妙幻觉。艺术版本的三亚将是这座城市未来的另一个引擎，未来如果全球的买家资源和艺术爱好者、旅游者都能聚集起来，这座城市的动力潜能将无限被放大。

　　不错，这是地产商精心营造的一个艺术改变城市最新版本的美丽童话。可是谁又能证明：地产开发商不是假借艺术之手，为土地和房子做增值服务？需要警惕的是，如果脱离不了类似早期地产商依托美术馆的运作模式，那么当代艺术只能成为一个资本配套的工具。一个地产商的行为能否上升为一个城市文化的品格以及塑造，实在有必要用时间和过程来证明，而不仅仅是几个掌握了艺术与商业话语权的策划者说了算。

　　现在看，三亚打造“艺术季”至少存在五个问题：一是当代艺术本身没有一个合理的生态建设机制和可复制的商业运作模式，连在北京和上海都没有合理的存在版本，在当代艺术几乎是“绝缘体”的二线城市，三亚要真正落地下来，将面临巨大挑战。

　　二是此次“艺术季”仍是张子康、黄笃[微博]等人在策划，这对搭档早些年“出道”在今日美术馆[微博]，此次他们所邀请的主题展部分，更像其策划的大号版今日美术馆的展览，加上青年奖，更像是克隆张子康一手在今日美术馆推动的“大学生提名展”。换句话说，我担心策划人在套地产商的资源，从而并不能把艺术改变城市的目标找到接地气的接口落地下来，是在套之前的展览模版——而不是架构和运营一个城市的艺术生态关系。这让不懂当代艺术生态深层次关系而限于圈子化行为的地产商情何以堪？

　　三是即便是地产商认为自己是“艺术公益事业”，但是如何能够真正解决当代艺术自身发展的逻辑悖论，如何处理艺术生态中深层次的“软关系”，而不只是实现资金体量的地理简单“位移”，这实在是有必要让艺术操盘手们回应和思考的问题。

　　四是如何可持续性地让三亚艺术季自身能够跳脱有关部门和地产商一手遮天运作的阴影，真正找到一个城市与艺术有效的对接口，才能建立一个符合艺术生态关系的运营规则，否则注定又是一场令人不陌生的艺术与商业之间互利互惠的资本游戏。

　　五是拼盘似的展览，如何塑造出三亚关于艺术的想象力空间出来呢？以及如何打造出类似威尼斯的效应出来？问题是威尼斯打造的不只是一个平面化的展览现场，而是一套活性的艺术生态关系以及商业游戏法则。