上海文化艺术品研究院 执行院长孔达达

　　私立博物馆发展热潮不仅局限于中国，全球范围内过去25年间，几乎所有新成立的博物馆都是由私人出资或控股的，私立博物馆浪潮席卷了全球。

　　财富成长

　　私立博物馆的涌现与超级富豪的财富成长息息相关，据洛杉矶时报的艺术评论家Christopher Knight调查显示，美国历史上的私立博物馆兴建高潮往往伴随着低GDP增长和对超级富豪有利的税收政策。一些在著名的私人收藏基础上建立起来的博物馆通常都产生于这些时期，如新近开放的Broad美术馆， 以及上世纪20年代成立的Huntington, Frick等。

　　财富大量集中于少数超级富豪手中，不同于中产阶层主要资产集中在房地产，超级富豪将大部分财富投资于金融市场，其中的一部分或为了分散金融风险，或仅仅因为喜爱或是满足社交需求而拥有艺术品。因为购进的艺术品越来越多，超级藏家们需要寻找更好的方式来存放自己的收藏，然而与其捐赠给国立的博物馆，很可能被存放于仓库不见天日，超级富豪更倾向于为自己的收藏成立基金会建立博物馆，一方面可以从出借藏品取得收入，另一方面频繁的展出亦会增加藏品的价值，而博物馆的存在也有利于收藏家购入高品质的艺术品，因为越来越多的知名艺术家或其代理画廊以一种严格的方式挑选藏家，他们更倾向于将好作品出售给能够给为其未来加分的收藏者。

　　数量众多

　　据美国博物馆协会统计，美国有超过17,000个博物馆、美术馆，每年接待大约8亿人次。在美国博物馆平均门票价格为7美元，37%的博物馆免费入场，据估算博物馆运营成本分摊至每个参观者为约31.4美元，门票收入和运营成本之间差额则需要通过其他收入进行补贴。

　　2012年美国博物馆的收入大约有24.4%来自联邦、州立和地方政府的直接和间接财政支持，其中大部分来自于州立和地方政府。由于政府收入低迷，近年来这个数字在逐年下降，1989年政府对博物馆拨款曾经高达38%。美国博物馆从私人渠道得到的资助高达36.5%，这些资金来源包括私人、基金会、慈善组织等，也包括大型企业对特定展览和活动的赞助费用。美国对博物馆的功能定义为教育和娱乐，所以活动通常都具有教育性质。

　　美国博物馆另有27.6%自营收入，通常通过展览活动、出借展品、衍生品销售等实现，而其中门票收入却仅有5%，近年来高端餐饮也逐渐成为博物馆收入的一个重要组成部分，博物馆通常占据城市中的黄金地段、或者位于风景优美的区域，博物馆建筑也往往成为整体艺术形象的一部分，越来越多的企业租借博物馆场地举办品牌活动或款待客户。博物馆的第四项收入来源为投资性收入，大约占总收入的11.5%。大型博物馆通常会拥有金额不菲的捐赠基金，该基金通常由外聘专业人员运营，而基金在设立之初往往规定了资金的专门用途，基金的本金不得随便动用，通常每年最多可提取本金总额的5%用于博物馆特别项目，如购买新藏品等，其余部分则继续投资到有价证券、债券等金融市场以达到保值和增值的目的。

　　与世界上很多国家不同，美国主要通过税收优惠来达到支持博物馆和文化发展的目的。作为非盈利的博物馆可以享受一系列的税收优惠，联邦及大多数州立政府除了对博物馆的非主营收入如餐饮等征税以外，对其他收入一律免税。据统计1997年美国大约有44%的博物馆拥有地产，而其中大多数享受免地产税的待遇，非盈利性质的机构往往可以因此以低成本保留中心地段的房产。但是也正因为一些超级博物馆良好的盈利现状，以及各政府财政紧张的现实，免税待遇在近些年在某些州受到了公众的质疑。

　　方式不同

　　与美国以税收支持博物馆不同，法国政府更多是以一种直接财政拨款的方式资助国立博物馆。法国共有大约1200家博物馆，其中84家为国有，其余大部分为地方政府所有，也有少部分为私立性质。近10年法国用于支持37家国立博物馆运营的公共费用开支(包括税收减免等)增长了70%，但是一些成功的私立博物馆在未得政府分文的情况下，不仅持续盈利而且大幅扩张，受到业界关注。

　　比较成功的案例如私营的博物馆运营机构Culturespaces，它充分发挥小型博物馆灵活性的特点，针对每个展览做出相配套的预算和推广计划，展览的选题尽量从观者的兴趣出发，避免高额的借展费用。对于一个高级别的展览，私立博物馆通常会分配40%的预算到推广宣传上，其中包括海报、广告和公关活动等。另外60%的预算则用于保险、运输以及展品和布展。

　　据统计，法国私立博物馆的运营收入大约20%来自企业专场晚宴活动，10%来自馆内餐饮服务，15%为书店零售业务，与美国博物馆大相径庭的是，法国私立博物馆最主要的收入来自门票，占总运营收入的55%。因此优秀的展览策划能力对法国博物馆的成败起到至关紧要的作用。

　　一些私立博物馆拥有永久藏品，如Culturespaces所管理的Jacquemart André的收藏以及以Maillol作品和Dina Vierny的收藏为基础建立的Maillol博物馆。而有些私立博物馆如巴黎艺术图片馆la Pinacothèque由几位收藏家资助建立，接受藏家委托，由专业人员梳理并策划藏品展。经优秀的策展人策划的有影响力的大展，往往可以为藏品增色，从而提升其市场价值。由于公立的大型博物馆通常门槛较高，圈子相对封闭，而私立博物馆则以更开放的方式面对藏家和展览，与市场的距离进一步拉近，因此受到资本欢迎。

　　1990年成立的巴黎信札和手稿博物馆以收藏共同体的方式由私人藏家共同拥有新购入的藏品，因为所依托的管理公司同时也是专业的出版商，旗下拥有专业的Plume杂志，因此可以得到一些便利的藏品资源，而公司的宗旨则是投资艺术，共同拥有文化艺术遗产，该博物馆现有超过1万个会员，当出现新藏品时，管理公司会询问会员是否有兴趣共同购买该藏品，如今博物馆在布鲁塞尔也成立了分馆。

　　国情独特

　　中国私立博物馆热潮的出现，很大程度是受国家大文化发展政策的引导，而这种现象背后很多是以房地产开发为出发点的。这种国情虽然独特，但是私立博物馆走红的现象在全球范围却非孤立存在。不管开发者的初衷如何，博物馆一旦建立就面临着严峻的生存考验。如何以创新、务实的心态经营好博物馆，并真正使博物馆发挥其应有的功能才是今后的重心所在。