5月17日，宝库&艺术空间重庆站发布会在富力凯悦酒店隆重举行。来自重庆的地产巨头齐聚现场，见证了宝库&艺术空间正式登陆山城重庆。为重庆的房地产界带来了“人文的社区、安全的家。”

　　为重庆房地产界带来人文的社区、安全的家

　　继上海、广州、珠海、深圳后，宝库&艺术空间在重庆富力凯悦酒店亮相发布，并在发布会现场与中国核建集团房地产板块旗下的重庆紫金一品项目签署战略合作协议。中国核建·紫金一品项目是中国核建在重庆CBD中心的标杆项目，汇集重庆众多标杆文化场所，与宝库中国的创新文化价值观与宝库&艺术空间的诉求不谋而合。

易居中国董事局主席、宝库中国董事长周忻

重庆核盛房地产开发有限公司总经理黄新

　　创造当今时代需要的文化价值

　　在谈到追求共同的发展理念时，重庆核盛房地产开发有限公司总经理黄新说，在一个较长的时间，一直在努力的探索在房地产开发建设领域中，如何使自己的优势，不断地展现在市民面前，同时又如何创造更多的更优质的资源，特别是提供一些优质的生活方式。更多的服务理念，那么更重要的是怎么创造出当今社会时代需要的文化价值。也是我们现在房地产在运营过程中，一直努力在探索和打造的东西。在探索合作的项目过程中，就像是在找对象谈恋爱。最终我们找到了易居中国，今天我们在大家的见证下相当于举行了一个定亲仪式，未来一定会诞生一个世人期望的产品。

　　易居中国董事局主席、宝库中国董事长周忻在现场回忆起当年在核电系统工作的日子。他说，安全是核电系统最关注的点。他当时做的工作是检测，用放射线来看钢管里面有没有裂缝和渣子，甚至要用放大镜显微镜看，有了都会有危险。这种安全标准也正巧与宝库不谋而合，所以宝库与中国核电的战略合作，如果要在房地产打出品牌的话，“安全”一定是首要的。

　　宝库项目缘起就在山城重庆

　　周忻在谈到宝库项目的缘起时说，五年以前，定上海中心项目的时候，就是在重庆定的。他那时跟马未都先生在北碚的温泉做谈判，但那个时候并没有想到今天的文化会被提到这么高的高度。当时只不过是知道房地产要跟很多东西做结合。

　　当做出了宝库1.0后，很多开发商都问了一个问题：“小区里面能不能搞宝库？”周忻就此问题说，最初做1.0的时候就意识到，我们在客户对象的选择上漏掉了一个巨大的市场。

　　当时的客户分析是在金融中心，因为在陆家嘴有金融中心，而艺术家、企业会是上海中心重要的客户。结果在3月26日开盘当天发现，虽然打的广告是完美人生，可是发现来的人90%都不是这类人群，是普通的老百姓。

　　一对夫妇凌晨排队只为将纪念品存入宝库

　　据周忻回忆，2.0版本的灵感正是来自于对1.0地标宝库的客户群体分析。“1.0版本是15年的使用权，当时上海中心出租了五、六千个箱子，但客户并不是有钱人，而是老头老太太，他们想为另外一半珍藏一些东西。其中有一对夫妇，把他们结婚到现在为止一些纪念品，拿一个盒子放好，早上4点钟来排队，就是为了选一个特殊的位置。因而在一年多前，我就开始研发宝库2.0的产品，尝试让它进入社区，甚至是将与上海中心安全等级一样的宝库、艺术中心甚至博物馆植入到社区当中。”

　　家门口拥有如瑞士银行般安全等级的库你要不要

　　宝库2.0是什么？非常简单，宝库与开发商合作，也人们常说的“B2B模式”，让开发商买单，花两千万给800户居民中每户送一个保管箱。同时宝库还将在社区内建一个“博物馆”，虽然只有300多平方米的艺术空间，但它可以展览梵高的画。

　　其实每一个人都可以思考，如果你居住的新小区，能够给你一个安全等级和上海中心及全国所有银行，甚至瑞士银行一样安全等级的库，在你家门口，你要不要？这样的好事没有人会拒绝。

　　每一个人都需要三个空间。第一个是心理空间，有些事情不愿意告诉别人；第二个是互联网云端的空间，第三个就是实体空间，每个人都需要。如果在新房交房的时候，同时给一个库，也会是开发商非常大的宣传亮点——社区里的“宝库”，家门口的“博物馆”，豪宅的标配。

　　未来3—5年宝库将成为中高档社区的标配

　　在未来3—5年以后，宝库会成为社区的标配。那么什么是小区标配呢？25年前，标配是独立卫生间、独立厨房间、信箱，后来有了空调、地暖、全装修、会所、游泳池、车位等等。而时至今日，社区的标配是什么呢？“安全”一定是第一位的，而“人文”更是一个重要的因素。如果将来你能在小区里面看到故宫博物院的藏品，相信一定会提高小区居民的生活品质。

　　社区宝库虽然是一个小东西，但这一定会为将来的社区建设带来新的机遇和发展空间。在小区建一个博物馆，为老百姓带来人文关怀、安全与幸福感。这是房地产跟文化结合的产物。所以把它称之为叫宝库&艺术空间。周忻认为，宝库不仅是豪宅的标配，在未来应是社区的标配。在中国应该有更多个社区宝库，这样才能满足老百姓生活水平不断提高的需求。

宝库中国董事长助理黄晓云

　　宝库绝对是文化产业的创新

　　宝库中国董事长助理黄晓云在谈到宝库运营理念时强调，项目团队基于“让建筑支撑起文化的高度，把文化转变为建筑的灵魂”理念，经过五年的打磨收获了很多。

　　关于创新模式黄晓云说，今天的博物馆在全球范围内能够靠自身经营，能够自负盈亏的基本没有。今天想做文化的商业，比如一些展览能不能跟我们的事业形成一个互补？形成一个文化产业？这些问题在上海中心的地标宝库中，得到了验证。宝库是一种文化产业的创新，一种模式的创新。

　　宝库成为了安全的代名词儿

　　有一个非常有趣的故事：中国有一个汽车自主品牌，也请了美国的UL机构给他做一个安全认证，在他的新闻通稿中强调其安全性——“跟宝库1号一样安全”。可见，宝库在五年的运作下也赢得了第三方口碑的认可。宝库化身为安全、责任和信任的代名词。这便是宝库五年来最大的收获。

　　宝库获得UL标准认证

　　美国的UL是世界权威的安全认证机构。宝库通过自身的努力最终获得其认可。他们一开始不相信宝库能够实现UL标准，但当他们来到上海中心的现场后，宝库最终通过层层严格的认证。以此为基础，宝库把这样一个文化空间进行全国复制，首先在本土打造了一个适合我国实情的标准。宝库基于美国UL标准原型，结合中国公安部、博物馆等等机构对于空间安全和环境的技术要求，研发出了宝库自己的标准。这个标准将永远地贯穿下去。

　　宝库致力于让文化动起来

　　宝库的重要合作伙伴马未都先生是观复博物馆的创办人。在做地标宝库的过程中，有来自全球范围内的博物馆，以及国内的各种大小机构和文化名人，都跟宝库在文化上进行碰撞与交流。大家共同的愿望是，能不能通过交流让文化活动起来。

　　宝库博物馆来到社区，让老百姓更加靠近文物，从而激发对文化的崇敬之心。把历史的智慧告诉普罗大众，让这样一个非常神秘、高高在上的文物走进大家，变成一项普民政策。目前，故宫博物院的馆藏有180万件，但实际展出率只有0.5%，上海博物馆有12万件的藏品，展出率仅有3%。

　　同时，宝库希望在这样一个空间里面，除了发生文化事件，在线下做一些艺术的展览之外，也希望它能够走向线上。在走向线上的过程中，宝库APP已经默默耕耘了三年，仍未进行广泛传播。即便如此，截止目前线上合作机构和收藏家就有8000多名，用户有20万，宝库APP已经实现了10240个全世界范围内的展览，它是从线下搬到线上进行传播的实例。