萨奇式收藏模式:看收藏家如何塑造艺术史(3)

http://www.sina.com.cn  2011年02月10日 15:02 艺术与投资

  1984年为了配合萨奇画廊的开幕展出版了一套共4册的展览画册——《我们时代的艺术:萨奇收藏》,介绍了其收藏的51位艺术家(以美国艺术家为主)的作品。画册中,皮特·施杰达尔、罗伯特·罗森布鲁姆、鲁迪·福赫斯、希尔顿·卡拉莫、林恩·库克等来自美国和欧洲的知名艺术史家、批评家撰写了有关论文,首肯了萨奇收藏的卓越品质和重要价值;1997年“感性:萨奇收藏年轻英国艺术家”展览画册中,丽莎·贾丁——文艺复兴研究院教授、英国科学研究所理事会(Council of the RoyalInstitution of Great Britain)成员——通过论文《现代美第奇》(Modern Medici),将萨奇比作“20世纪英国艺术的保护人”,试图突显其对于英国当代艺术的重要意义和影响,凭借对历史上重要的文化现象以及当前的艺术生态进行总结与分析,贾丁为萨奇的收藏提供了合理性与价值上的认可;在1999年出版的《年轻的英国艺术:萨奇的十年》中,艺术批评家迪克·普莱斯信心十足的声称:“出现在(萨奇)收藏中的过去十年里的艺术创造已经在整整一代艺术家身上留下了无法磨灭的印记,而他们将带来(英国)艺术的又一个辉煌盛世”……

  这些持续的学术包装为萨奇的收藏带来了可观的学术关注与价值提升,为萨奇收藏的公共化与增值提供了有力支持。然而值得注意的是,这种明显的委托性质使得此类学术阐释的动机非常容易受到质疑因而其真实价值也有待进一步求证。

  与学术界、批评界的互动之舆论导向

  由于相关知识与能力的缺乏,公众不得不将专业人士的立场作为个人判断的重要参照,因此后者的态度对前者价值判断的生成具有重大的影响。另一方面萨奇收藏由于(在收藏趣味、收藏模式等方面)强烈的争议性已经引起了业界与社会舆论相当程度的批评和责难,因此更需要依靠专业人士的大力支持,制造有利于自己的舆论导向,为藏品的增值创造有利的外部环境。

  在所有相关人士中,诺曼·罗森塔尔(Norman Rosenthal)可谓是萨奇最为坚定的合作伙伴。他和萨奇一样来自犹太家庭,从1977年起担任皇家美术学院的展览部长,成为英国艺术界最有影响力的人物之一。萨奇多次与皇家艺术学院的合作都是由罗森塔尔全力促成。作为合作伙伴,罗森塔尔不仅多次在公开场合表示了对萨奇及其推动的英国前卫艺术的大力推崇,同时还亲自担任了“感性:萨奇收藏年轻英国艺术家作品展”和“今日美国”展的策展人,可谓身先士卒,在“感性”展前言中他甚至将萨奇称作英国新艺术“最伟大的赞助人和支持者”,由此不难看出两者关系的密切程度。但这种支持却远非看上去那么纯粹,金钱的阴影与流言依然如影随形:空前的票房记录让皇家美术学院赚得盆满钵满,自然也让春风得意的罗森塔尔对萨奇言听计从。

  与媒体的互动

  一方面,萨奇迫切的需要依靠大众媒体的传播、放大功能赋予其收藏公共性进而实现其价值增长。同时,在当下这样一个信息过剩、传播形态日益多元的时代背景下,大众媒体自身也需要更多能够引起或转移公众注意力的信息内容来强化自身在公共空间中的影响力以应对日趋激烈的残酷竞争,而此时萨奇充满巨大争议的收藏行为恰好为媒体提供了梦寐以求的传播内容,因而双方在同一时空中,根据各自不同却又高度互补的内在需求自然地形成了一种紧密契合的伴生关系。虽然不同媒体所反映出的态度与立场不尽相同,褒贬不一,但至少在传播的层面上实现了公共性的效果最大化。

  与媒体的互动之平面媒体

  1997年,《Time Out》杂志作为“感性:萨奇收藏年轻英国艺术家”展览的媒体赞助商,专门发行了一期增刊对萨奇本人及收藏进行了详细深入的介绍,对这一新生的英国艺术家群体和萨奇的赞助人身份大加赞赏。2004年,《标准晚报》成为萨奇为庆祝画廊移居伦敦市政大厅一周年所举办的“新的血液/新的艺术家/新的收藏”展览的媒体合作伙伴。当时的批评界对这次展览表现出相当的抵触情绪,大量的攻击和责难随之而来。但在《标准晚报》的版面上除了布莱恩·塞维尔(Brian Sewell),其他撰稿人在有关报道中几乎都对展览和萨奇本人报以支持或至少中立态度。对迁入新址的萨奇画廊,安德鲁·温顿(Andrew Renton)认为“无论专业人士如何挑剔,这都是伦敦一次伟大的文化胜利。”H·安德森(Hephzibah Anderson)则赞赏了这次“富有远见的展览为观众提供了一睹国内外青年艺术才俊的良机。”在《继续制造潮流》一文中,尼克·哈克洛斯(Nick Hackworth)更是极力为萨奇进行辩护:“受到一种集体的恋母情结的驱使,业内的许多人都一直对这位英国当代艺术之父(指萨奇,笔者注)磨刀霍霍,声称他作为潮流与风尚的制造者的时代已经远去。然而正如在过去的十年中一样,萨奇画廊依然是欣赏最新英国及国际当代艺术的最佳场所”……毫无疑问,这些传播内容经过策略性行筛选和过滤的媒体报道,有力的帮助萨奇的收藏获得了可观的有效公共性。

  与媒体的互动之  电视媒体

  2009年秋季,萨奇将联合英国BBC电视2台推出了一档名为“萨奇的最佳英国艺术”(Saatchi'sBest of British)的选秀节目,在艺术史上首次通过电视选秀来筛选、传播艺术家。节目中将对公开征集的各种风格、形式的参赛作品(视觉艺术)进行评比和筛选,6位决赛选手将进入指定的艺术院校,在最优秀的当代艺术家指导下进行为期3个月的深造后参加在俄罗斯冬宫博物馆举办的艺术展览并评选出最终的获奖者。在接受采访时,萨奇表示:“我期待着挖掘英国尚未被发现的艺术天才。任何有着独特创意的人都可以参加,因为谁都无法预知下一个艺术之星将出现在哪里。”节目制作人皮特·戴尔(Peter Dale)希望通过节目提供的丰富内容和专业指导,让更多的电视观众能够有机会从近距离接触和了解到更加真实的当代艺术。凭借敏锐的职业嗅觉,萨奇开创性的将当代艺术,时尚流行的娱乐节目形式,电视媒体直观生动的传播效果与广阔的受众覆盖相结合。

  与媒体的互动之  互联网

  早在1996年萨奇就开放了画廊的互联网站,经过十几年的不断扩张与完善,根据权威互联网信息公司Alex的统计,截至目前萨奇画廊网站已经成为拥有近40个板块、2867条链接、日点击率超500万次的全球最大交互式网上画廊,同时也是全球艺术爱好者了解萨奇收藏的最主要渠道。以画廊网站为依托,萨奇收藏中超过400名艺术家(不包括出现在Your Galley板块中未进入萨奇收藏的来自全球各地的艺术家)都在这一平台上得到全面呈现并向世界各个角落进行辐射,极大地拓展了萨奇收藏在全球艺术生态中的知名度与影响力。

  与公众的互动

  在当下这样一个信息泛滥并且多元开放的社会中,如何迅速而有效的引起公众的关注并加强记忆。针对这一问题,萨奇采用了事件营销的策略。作为广告大亨的萨奇,当然深知其威力,利用藏品和相关活动巨大的争议性,通过媒体惊人的放大效应,在短时间内制造广泛参与的社会事件从而达到最大化的传播效果。通过采用事件营销的策略,萨奇成功地吸引了公众的注意力,并通过相关的学术包装与媒体炒作将“YBA”塑造成为整个20世纪90年代英国前卫艺术的里程碑并产生了极其广泛的国际影响。虽然至今对于这次展览中涉及的艺术、道德、商业、政治等诸多方面之间的复杂关系还存在着很大的争议,但是无论从任何角度考量,这次展览都是一次传播与营销的胜利。

  第六环节:销售

  与常规的艺术收藏家所不同的是,萨奇的收藏行为还体现出另外一个显著特点即大规模的销售行为。从建立自己的收藏至今,萨奇大量的销售行为不断地被各种媒体所披露和报道,因此他甚至被批评者们嘲笑为艺术界的“超级商人”。对于这种现象,除了商业利益的驱使之外,还归因于萨奇另一独特的收藏理念——“以收藏维持收藏”,即依靠出售已有藏品回收资金以购买新的藏品。

  在一次接受《卫报》的采访中,萨奇明确地告诉记者:“我喜欢我的收藏始终保持新鲜。”这种对于当代艺术中层出不穷的新鲜事物过度的执迷和占有欲迫使萨奇需要找到大量的资金进行各种新的购买,同时不稳定的性格因素又使得他难以对某些藏品保持长久的兴趣与关注:“查尔斯·萨奇是一个很有激情、很果断的人。如果他喜欢一个艺术家的作品的话,那么这个艺术家的全部作品他都想要占有,但这样做的话就会导致对作品没有做好仔细的区分。他现在喜欢,但不代表他将来一直会喜欢。”对于这些不再喜欢的作品,与其花费大量的仓储、保险费用(萨奇的藏品几乎都保存在英国最专业艺术品仓储、物流公司的库房中,每年都需要支付大笔的费用),不如将其出售套现,换取资金进行新的购买。以上两点也是为何萨奇会向《时代》杂志坦率地表示“一个收藏必须在经济上自我供给,否则它将变成一个无底深渊”的关键因素。通过不断出售能够带来巨大商业回报或是失去兴趣的作品,萨奇将能够利用销售所得的利润添置、补充新的藏品,在其收藏内部形成了一个具有自洽性质的动态循环结构。然而这种做法同样也是一把锋利的双刃剑,虽然它在很大程度上解决了收藏资金的获取问题,但却极大的损害了收藏结构的完整性——大量艺术家和作品被逐渐的拆分、剥离、替换,失去了一个高质量收藏必须具备的连贯性与深度——这又使得萨奇的收藏有别于其他一流的永久性收藏而显示出一种明显的暂时性,成为众多批评者抨击的要害之一。

  以上六个环节的相互扭合与互动构成了萨奇特有的收藏模式。虽然这种模式从诞生之日起就充满了巨大的争议,但不可否认的是它的确为当代艺术及其收藏的建立和传播带来了全新的思路和可能性。

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